The Cultural Roots of Strategy

The importance of a strategic vision lies not only in formulating it properly but also in its successful implementation. And that is of course one of the most crucial and demanding tasks of top management.

The Change Decision:
Before and After

The process of change is one of sustaining momentum after the change decision has been taken. However preparing the organisation before any decision is taken is just as important.

Tecnología: una perturbación en el sistema

La introducción de tecnología en la empresa tiene un efecto positivo o un efecto negativo, pero siempre cambia algo, tanto para propios como para ajenos. Cuando funciona bien, la tecnología proporciona facilidades y mejoras excepcionales. La tragedia es que eso pasa pocas veces.

La decisión de comprar o de vender la empresa:
El desafío de la continuidad

Una operación de compra-venta es un paso muy importante, tanto para el empresario como para el directivo, así como para la empresa, y conviene no iniciarla si no se dan los factores que indiquen que existe una mínima probabilidad de éxito.

¿Por qué un consejo de
administración?

Distinguir la acción de gobierno de la acción de dirección, estableciendo un buen consejo de administración, es un buen procedimiento para tratar la creciente
complejidad de una empresa y armonizar los diversos intereses de sus propietarios.