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PUBLICACIONES
El Nuevo Plan General de Ordenación Urbana
de Madrid
Cómo interpretar la prensa económica
y financiera
Universal banking: international perpectives
The light and the shadow
El Nuevo Plan General de Ordenación
Urbana de Madrid
Con el objetivo de acercar la nueva normativa urbanística a
los ciudadanos, el profesor José Luis Suárez ha editado un
volumen en el que se recoge el contenido del seminario sobre el Nuevo Plan
General de Ordenación Urbana de Madrid, que se celebró en
el IESE
En este año se ha aprobado de manera definitiva el Nuevo Plan
General de Ordenación Urbana de Madrid, que viene a sustituir al
Plan de 1985 con el fin de dar respuesta a las necesidades que han surgido
en la capital de España como consecuencia de los cambios del entorno
político, social y económico de estos últimos años.
La aprobación del Nuevo Plan puede considerarse como un "momento
histórico", dada la trascendencia que va a tener en la configuración
del Madrid del siglo XXI.
La importancia del Nuevo Plan puede verse en los principales objetivos
del mismo. Uno de ellos es generar suelo para actividades económicas,
superando la dicotomía suelo industrial-suelo vivienda. Este destino
del suelo ayudará a paliar uno de los grandes males de la economía
española: el paro, habilitando mejores espacios para mejores empresas.
Al mismo tiempo, el Plan aborda el problema de la escasez de suelo y
su consecuencia, los altos precios de la vivienda, uno de los más
graves de la Comunidad de Madrid. Para responder a la demanda de viviendas,
el Nuevo Plan contempla la construcción de unas 300.000 viviendas
a lo largo de dos cuatrienios.
La recuperación del centro histórico de Madrid es otra
de las grandes metas del Plan, que quiere revitalizar esta zona con criterios
de rigor y profesionalidad. El efecto dinamizador del Plan se puede ver
también en los grandes proyectos para Madrid, como son la prolongación
del eje Castellana-Chamartín; la operación aeroportuaria,
que tiene como objetivo crear un área de apoyo logístico al
aeropuerto de Barajas, y la Casa de Campo del Este; la operación
Campamento y la nueva centralidad del Este, con equipamientos deportivos
que podrían constituir la futura Ciudad Olímpica.
Por todo esto, el IESE consideró conveniente organizar un Seminario
en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, para estudiar tanto
los aspectos técnicos del Plan como las oportunidades que ofrece
a los operadores urbanos, reuniendo a los máximos responsables públicos
del urbanismo madrileño con los protagonistas del desarrollo urbano.
El Seminario sobre el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana
de Madrid, que tuvo lugar el pasado mes de febrero, se encuadra en las actividades
relacionadas con el sector inmobiliario que realiza el IESE. El IESE es
consciente de la importancia de este sector y, por tanto, de abrir vías
de estudio y reflexión sobre el mismo.
En esta línea, desde 1993 se han llevado a cabo sucesivos Cursos
y Encuentros de Empresarios del Sector, tanto en Madrid como en Barcelona,
que se han convertido en un foro de debate sobre los problemas y perspectivas
de la actividad inmobiliaria en nuestro país. Foro atento a la pluralidad
y a la necesidad de dar un enfoque multidisciplinar a un sector complejo.
El Seminario se estructuró en torno a dos jornadas:
-La primera de ellas, bajo el título "Trabajar con el Plan",
de carácter técnico, estuvo a cargo de los redactores y aplicadores
del Nuevo Plan.
-La segunda jornada, "La actividad inmobiliaria a partir del Plan",
centrada en el debate sobre las expectativas que el Plan puede generar para
un relanzamiento de la actividad económica de Madrid y un incremento
de las oportunidades empresariales.
Las interesantes consideraciones que se presentaron en el Seminario sobre
el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid animaron al
editor a publicar un libro que recoge los principales contenidos tratados
en el mismo.
El objetivo de este volumen es difundir esos contenidos para acercar
el Nuevo Plan a todos los ciudadanos.
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Suárez, J.L., "El Nuevo Plan General de Ordenación
Urbana de Madrid", Estudios y Ediciones IESE, Madrid, 1997.
Cómo interpretar la prensa económica
y financiera
Guía práctica para la lectura de las páginas
de economía
Los profesores Josep Faus y Ahmad Rahnema, con la colaboración
de Jon Sanabria, han escrito "Cómo interpretar la prensa económica
y financiera: Guía práctica para la lectura de las páginas
de economía". Dirigido a directivos empresariales, su propósito
es facilitar la lectura e interpretación de la información
disponible a través de la prensa
Muchos directivos desearían poder basar más su propia
gestión y sus decisiones en la información económica
disponible a través de la prensa, y no lo hacen porque nadie les
ha enseñado a interpretar esta información. El problema se
presenta con el formato de una cierta sensación de frustración
al leer la prensa económica y financiera, provocada en parte por
una terminología muy técnica, por una presentación
que en ocasiones no resulta familiar, y también por no poder acabar
de establecer las posibles conexiones entre estas informaciones y los problemas
que realmente les preocupan. El libro de los profesores Faus y Rahnema aspira
a poder constituir una guía práctica para la lectura de las
páginas de economía, con sus tablas de datos relativos a los
indicadores económicos, a la evolución de los mercados financieros
y de divisas, a datos sectoriales agregados, o a precios de commodities,
entre otros.
El libro se centra, por tanto, en la descripción, explicación
e interpretación de las informaciones que habitualmente aparecen
en la prensa económica y en las páginas económicas
de la prensa ordinaria. Para este propósito descriptivo se podría
organizar la exposición de formas muy diversas. Incluso sería
imaginable, y tal vez justificable desde algún punto de vista, organizar
los temas por publicaciones, en términos de ¿qué significa
cada una de las piezas de información que habitualmente publica tal
periódico, tal revista semanal, etc.?
No obstante, el enfoque adoptado en el libro es un poco más general,
agrupando su contenido en capítulos clasificados no por publicaciones,
sino por temas globales: tipos de interés, bolsa, fondos de inversión,
indicadores, mercados de derivados, etc. Ello ofrece la oportunidad de profundizar,
en cada uno de los capítulos, sobre el significado, implicaciones
y repercusiones prácticas de los elementos económicos tratados
en el mismo, reproduciendo además esta información en la forma
en la que se presenta habitualmente.
Aparte de las dificultades de interpretacion, muchos directivos opinan
también que la lectura de la prensa económica debe hacerse
de forma muy selectiva, porque no hay tiempo para leerlo todo. Esta afirmación,
que cae dentro de la más pura lógica, implica tener criterios
claros de selección sobre lo que cada uno debe leer y sobre lo que
no hace falta que lea. Pero no toda la información es de la misma
naturaleza. Para cada actividad directiva habrá informaciones de
obligada lectura, porque son vitales para la gestión del día
a día. Otras informaciones constituirán un valioso material
de consulta, frecuente o esporádica, para las cuales lo importante,
más que su lectura diaria, será la forma en la que se conservan
y organizan a fin de facilitar al máximo la localización de
las informaciones relevantes en el momento oportuno. Otras, por fin, tales
como artículos técnicos o de opinión, caerían
dentro de lo que podríamos llamar "cultura" o "formación",
y su lectura puede requerir momentos de más tranquilidad, muchas
veces fuera precisamente del ajetreo diario. Pero todo ello no hace más
que reforzar la idea de que la selección de lo que cada uno debería
leer, de forma regular o de forma esporádica, debería estar
guiada por criterios claros y sólidos.
"Cómo interpretar la prensa económica y financiera"
pretende facilitar tanto la selección de las lecturas como su interpretación.
Escrito con un lenguaje sencillo e inteligible, es fácil de leer
y reproduce la información a la que hace referencia con los mismos
formatos con los que aparece en las respectivas publicaciones. Al introducir
nuevos conceptos o términos, éstos aparecen impresos en color
azul, y, a fin de facilitar su referencia, el libro incorpora al final un
índice alfabético de conceptos.
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Faus, J. y Rahnema, A., &laqno;Cómo interpretar la prensa económica
y financiera: Guía práctica para la lectura de las páginas
de economía», Ediciones DEUSTO, S.A., Bilbao, 1997.
Universal banking: international perspectives
Mergers, acquisitions and the creation of financial conglomerates
have become a fashionable trend in the banking industry. In this book, professor
Jordi Canals explores the logic behind that strategic orientation and analyse
the underlying universal bank model that many banks seem to adopt
Few industries have changed so dramatically in the past few years as
the banking industry. The changes that have transformed the industry in
many countries over the past two decades have had a tremendous impact on
banks' strategies and performance.
The deregulation and desintermediation processes, the globalization of
financial markets, the emergence of new competitors and the introduction
and application of new information technologies in the banking industry
have led to increased competition and squeezed margins. As a result, banks
are reconsidering their traditional ways of competing and have to redefine
their strategy and organization.
This book addresses this broad question and tries to make a contribution
in three areas. First, many banks have figured out that the way to survive
in this changing industry is to become universal banks by integrating different
financial businesses.
This strategy has manifested itself in four types of decision: diversification
into other financial activities, diversification into non-financial activities,
internationalization of activities and, finally, the adoption of new organizational
structures that enable a response to a quickly changing market. The book
discusses the challenges and risks that universal banks face in their diversification
process, and suggest ways of handling the increasing complexity.
The analysis of the advantages of universal banks over specialist institutions
is developed from the viewpoint of banks, their strategies, positioning
and resources. For that purpose, this book adopts the approach of considering
what a universal bank's corporate strategy should be and which implementation
problems it has.
The second area is the relationship between banks and financial markets
in this context of deregulation and disintermediation. Some relevant questions
in this area are: Will financial markets capture all the financial intermediation
activity? Under which conditions can banks play a role in the financial
markets? How can universal banks compete with specialist firms operating
in the financial markets?
The third area is bank-industry relationships. The book discusses the
role of banks in financing and managing non-financial companies from the
viewpoint of banks themselves, not from the perspective of companies. The
particular financial model developed in each country in the past decades
has a clear effect on banks' strategy and performance.
The author discusses the nature and evolution of universal banking in
three countries: Germany, Spain and Japan.
Although the universal bank model seems to be the dominant one in all
three countries, the differences in each country's financial system give
rise to a number of distinctive features. Also, the differences between
those bank-based models and the financial markets-based models and their
implications for banks and other firms are discussed in detail.
The methodology used combines academic contributions from the fields
of Industrial Economics, Strategic Management and Finance with the detailed
study of real cases, mainly of European and U.S. banks. The banks studied
in detail include the following: Argentaria, Banc One, Banco Santander,
Banco Popular, Banesto, Bankers Trust, Bankinter, Bank of America, Barclays,
BBV, BCH, Chase Manhattan, Citibank, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank,
HCBS, Midland, Morgan Grenfell, Nationsbank, Prudential, Shearson Lehman
and S. G. Warburg.
One of the outcomes of Professor Canals' comparative analysis is that
the diversification strategy of many universal banks does not pay off in
terms of financial performance.
Financial conglomerates are very attractive as a strategic concept, but
they are extremely complex organizations, with conflicting objectives. Only
outstanding managerial capabilities seem to be able to turn them into a
real sucess story.
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Canals, J., &laqno;Universal banking: International comparisons and theoretical
perpectives», Oxford University Press, Oxford, 1997.
The light and the shadow
"La luz y la sombra". El título del libro hace referencia
a dos conjuntos de factores clave para la innovación. Aquello que
es igual en todas las empresas (la luz) , y aquello más profundo
que es peculiar y tiene que ver con un acertado enraizamiento en la cultura
(la sombra). El libro se basa en el análisis en profundidad, realizado
en equipo por prestigiosos académicos de distintos países,
de una seria de empresas en Europa, Japón y Estados Unidos, para
estudiar aspectos propios de la cultura europea que pueden estimular la
innovación de ruptura. El profesor Pedro Nueno junto con Otto Kalthoff
e Ikujiro Nonaka, son los autores de este libro, escrito en inglés,
que está siendo traducido a otros idiomas
Innovar es una forma de crear conocimientos nuevos. Conocimientos aplicables.
La innovación exitosa es la que se realiza con una utilización
eficiente de recursos, da un salto importante con relación a lo que
está disponible, se transforma con rapidez de idea en producto en
el mercado, y satisface a un gran número de consumidores.
En el amplio espectro de la creación de conocimientos cabría
situar en un extremo la simple copia y, en el otro, la innovación
de ruptura. Entre ambos encontraríamos la innovación incremental.
Una empresa de China tiene una fuerte penetración en los mercados
internacionales con taladros eléctricos y otras pequeñas herramientas
manuales. Estos productos son el resultado, sobre todo, de una copia con
pequeñas mejoras y, además, costes de fabricación muy
bajos. En otro extremo podríamos situar el teléfono móvil
como una innovación de ruptura que es capaz de generar una extraordinaria
demanda. Entre la copia y la ruptura podríamos encontrar infinidad
de productos, la mayor parte de lo que produce el sector de la automoción,
por ejemplo, que van incorporando gradualmente numerosas pequeñas
mejoras cada vez que se renueva su gama, y eso constituye una innovación
incremental.
La gestión de la innovación tiene muchos aspectos comunes
en todas las empresas del mundo que innovan con éxito. Debe existir
una conexión entre los procesos de innovación, la estrategia
y el mercado. La innovación requiere equipos interdisciplinares trabajando
efectivamente. Deben existir flujos abiertos de información dentro
de la empresa. Debe existir un claro compromiso de la alta dirección
con la innovación.
Sin embargo, siendo un proceso de creación de conocimiento, la
innovación tiene una estrecha relación con la cultura y, por
tanto, las empresas que innovan con éxito tienen aspectos peculiares
propios de la cultura en la que están inmersas. Son capaces de apoyarse
en factores culturales para fortalecer su capacidad innovadora.
El título del libro, la luz y la sombra, hace referencia a estos
dos conjuntos de factores clave para la innovación. Aquello que es
igual en todas las empresas, la luz, y aquello más profundo que es
peculiar y tiene que ver con un acertado enraizamiento en la cultura, la
sombra.
El trabajo se basa en el análisis en profundidad de una serie
de empresas en Europa, Japón y Estados Unidos. Con el apoyo de la
Fundación Roland Berger, vinculada al Deutsche Bank, un grupo de
académicos de distintos países (Otto Kalthoff, Jean-Paul Larçon,
Ronnie Lessem, Klaus Macharzina, Raoul C.C. Nacamulli, Ikujiro Nonaka, Pedro
Nueno, Philip Rosenzweig) trabajaron durante varios años en equipo
para profundizar en aspectos propios de la cultura europea que pueden estimular
la innovación de ruptura. El estudio se realizó con un contraste
permamente con Estados Unidos y Japón. Entre las empresas estudiadas
están Michelin, Psion, Versace, Banco de Santander, Trumpf, Mondragón
Corporación Cooperativa, Bertelsman, Sharp, Kao, Microsoft, etc.
El libro está siendo traducido a otros idiomas.
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Nueno, P., Kalthoff. O., Nonaka, I., &laqno;Light and Shadow»,
Roland Berger Fundation, Oxford, 1997. |