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El Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid
Cómo interpretar la prensa económica y financiera
Universal banking: international perpectives
The light and the shadow


El Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid

Con el objetivo de acercar la nueva normativa urbanística a los ciudadanos, el profesor José Luis Suárez ha editado un volumen en el que se recoge el contenido del seminario sobre el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid, que se celebró en el IESE

En este año se ha aprobado de manera definitiva el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid, que viene a sustituir al Plan de 1985 con el fin de dar respuesta a las necesidades que han surgido en la capital de España como consecuencia de los cambios del entorno político, social y económico de estos últimos años.

La aprobación del Nuevo Plan puede considerarse como un "momento histórico", dada la trascendencia que va a tener en la configuración del Madrid del siglo XXI.

La importancia del Nuevo Plan puede verse en los principales objetivos del mismo. Uno de ellos es generar suelo para actividades económicas, superando la dicotomía suelo industrial-suelo vivienda. Este destino del suelo ayudará a paliar uno de los grandes males de la economía española: el paro, habilitando mejores espacios para mejores empresas.

Al mismo tiempo, el Plan aborda el problema de la escasez de suelo y su consecuencia, los altos precios de la vivienda, uno de los más graves de la Comunidad de Madrid. Para responder a la demanda de viviendas, el Nuevo Plan contempla la construcción de unas 300.000 viviendas a lo largo de dos cuatrienios.

La recuperación del centro histórico de Madrid es otra de las grandes metas del Plan, que quiere revitalizar esta zona con criterios de rigor y profesionalidad. El efecto dinamizador del Plan se puede ver también en los grandes proyectos para Madrid, como son la prolongación del eje Castellana-Chamartín; la operación aeroportuaria, que tiene como objetivo crear un área de apoyo logístico al aeropuerto de Barajas, y la Casa de Campo del Este; la operación Campamento y la nueva centralidad del Este, con equipamientos deportivos que podrían constituir la futura Ciudad Olímpica.

Por todo esto, el IESE consideró conveniente organizar un Seminario en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, para estudiar tanto los aspectos técnicos del Plan como las oportunidades que ofrece a los operadores urbanos, reuniendo a los máximos responsables públicos del urbanismo madrileño con los protagonistas del desarrollo urbano.

El Seminario sobre el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid, que tuvo lugar el pasado mes de febrero, se encuadra en las actividades relacionadas con el sector inmobiliario que realiza el IESE. El IESE es consciente de la importancia de este sector y, por tanto, de abrir vías de estudio y reflexión sobre el mismo.

En esta línea, desde 1993 se han llevado a cabo sucesivos Cursos y Encuentros de Empresarios del Sector, tanto en Madrid como en Barcelona, que se han convertido en un foro de debate sobre los problemas y perspectivas de la actividad inmobiliaria en nuestro país. Foro atento a la pluralidad y a la necesidad de dar un enfoque multidisciplinar a un sector complejo.

El Seminario se estructuró en torno a dos jornadas:

-La primera de ellas, bajo el título "Trabajar con el Plan", de carácter técnico, estuvo a cargo de los redactores y aplicadores del Nuevo Plan.

-La segunda jornada, "La actividad inmobiliaria a partir del Plan", centrada en el debate sobre las expectativas que el Plan puede generar para un relanzamiento de la actividad económica de Madrid y un incremento de las oportunidades empresariales.

Las interesantes consideraciones que se presentaron en el Seminario sobre el Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid animaron al editor a publicar un libro que recoge los principales contenidos tratados en el mismo.

El objetivo de este volumen es difundir esos contenidos para acercar el Nuevo Plan a todos los ciudadanos.
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Suárez, J.L., "El Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid", Estudios y Ediciones IESE, Madrid, 1997.


Cómo interpretar la prensa económica y financiera
Guía práctica para la lectura de las páginas de economía

Los profesores Josep Faus y Ahmad Rahnema, con la colaboración de Jon Sanabria, han escrito "Cómo interpretar la prensa económica y financiera: Guía práctica para la lectura de las páginas de economía". Dirigido a directivos empresariales, su propósito es facilitar la lectura e interpretación de la información disponible a través de la prensa

Muchos directivos desearían poder basar más su propia gestión y sus decisiones en la información económica disponible a través de la prensa, y no lo hacen porque nadie les ha enseñado a interpretar esta información. El problema se presenta con el formato de una cierta sensación de frustración al leer la prensa económica y financiera, provocada en parte por una terminología muy técnica, por una presentación que en ocasiones no resulta familiar, y también por no poder acabar de establecer las posibles conexiones entre estas informaciones y los problemas que realmente les preocupan. El libro de los profesores Faus y Rahnema aspira a poder constituir una guía práctica para la lectura de las páginas de economía, con sus tablas de datos relativos a los indicadores económicos, a la evolución de los mercados financieros y de divisas, a datos sectoriales agregados, o a precios de commodities, entre otros.

El libro se centra, por tanto, en la descripción, explicación e interpretación de las informaciones que habitualmente aparecen en la prensa económica y en las páginas económicas de la prensa ordinaria. Para este propósito descriptivo se podría organizar la exposición de formas muy diversas. Incluso sería imaginable, y tal vez justificable desde algún punto de vista, organizar los temas por publicaciones, en términos de ¿qué significa cada una de las piezas de información que habitualmente publica tal periódico, tal revista semanal, etc.?

No obstante, el enfoque adoptado en el libro es un poco más general, agrupando su contenido en capítulos clasificados no por publicaciones, sino por temas globales: tipos de interés, bolsa, fondos de inversión, indicadores, mercados de derivados, etc. Ello ofrece la oportunidad de profundizar, en cada uno de los capítulos, sobre el significado, implicaciones y repercusiones prácticas de los elementos económicos tratados en el mismo, reproduciendo además esta información en la forma en la que se presenta habitualmente.

Aparte de las dificultades de interpretacion, muchos directivos opinan también que la lectura de la prensa económica debe hacerse de forma muy selectiva, porque no hay tiempo para leerlo todo. Esta afirmación, que cae dentro de la más pura lógica, implica tener criterios claros de selección sobre lo que cada uno debe leer y sobre lo que no hace falta que lea. Pero no toda la información es de la misma naturaleza. Para cada actividad directiva habrá informaciones de obligada lectura, porque son vitales para la gestión del día a día. Otras informaciones constituirán un valioso material de consulta, frecuente o esporádica, para las cuales lo importante, más que su lectura diaria, será la forma en la que se conservan y organizan a fin de facilitar al máximo la localización de las informaciones relevantes en el momento oportuno. Otras, por fin, tales como artículos técnicos o de opinión, caerían dentro de lo que podríamos llamar "cultura" o "formación", y su lectura puede requerir momentos de más tranquilidad, muchas veces fuera precisamente del ajetreo diario. Pero todo ello no hace más que reforzar la idea de que la selección de lo que cada uno debería leer, de forma regular o de forma esporádica, debería estar guiada por criterios claros y sólidos.

"Cómo interpretar la prensa económica y financiera" pretende facilitar tanto la selección de las lecturas como su interpretación. Escrito con un lenguaje sencillo e inteligible, es fácil de leer y reproduce la información a la que hace referencia con los mismos formatos con los que aparece en las respectivas publicaciones. Al introducir nuevos conceptos o términos, éstos aparecen impresos en color azul, y, a fin de facilitar su referencia, el libro incorpora al final un índice alfabético de conceptos.
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Faus, J. y Rahnema, A., &laqno;Cómo interpretar la prensa económica y financiera: Guía práctica para la lectura de las páginas de economía», Ediciones DEUSTO, S.A., Bilbao, 1997.


Universal banking: international perspectives

Mergers, acquisitions and the creation of financial conglomerates have become a fashionable trend in the banking industry. In this book, professor Jordi Canals explores the logic behind that strategic orientation and analyse the underlying universal bank model that many banks seem to adopt

Few industries have changed so dramatically in the past few years as the banking industry. The changes that have transformed the industry in many countries over the past two decades have had a tremendous impact on banks' strategies and performance.

The deregulation and desintermediation processes, the globalization of financial markets, the emergence of new competitors and the introduction and application of new information technologies in the banking industry have led to increased competition and squeezed margins. As a result, banks are reconsidering their traditional ways of competing and have to redefine their strategy and organization.

This book addresses this broad question and tries to make a contribution in three areas. First, many banks have figured out that the way to survive in this changing industry is to become universal banks by integrating different financial businesses.

This strategy has manifested itself in four types of decision: diversification into other financial activities, diversification into non-financial activities, internationalization of activities and, finally, the adoption of new organizational structures that enable a response to a quickly changing market. The book discusses the challenges and risks that universal banks face in their diversification process, and suggest ways of handling the increasing complexity.

The analysis of the advantages of universal banks over specialist institutions is developed from the viewpoint of banks, their strategies, positioning and resources. For that purpose, this book adopts the approach of considering what a universal bank's corporate strategy should be and which implementation problems it has.

The second area is the relationship between banks and financial markets in this context of deregulation and disintermediation. Some relevant questions in this area are: Will financial markets capture all the financial intermediation activity? Under which conditions can banks play a role in the financial markets? How can universal banks compete with specialist firms operating in the financial markets?

The third area is bank-industry relationships. The book discusses the role of banks in financing and managing non-financial companies from the viewpoint of banks themselves, not from the perspective of companies. The particular financial model developed in each country in the past decades has a clear effect on banks' strategy and performance.

The author discusses the nature and evolution of universal banking in three countries: Germany, Spain and Japan.

Although the universal bank model seems to be the dominant one in all three countries, the differences in each country's financial system give rise to a number of distinctive features. Also, the differences between those bank-based models and the financial markets-based models and their implications for banks and other firms are discussed in detail.

The methodology used combines academic contributions from the fields of Industrial Economics, Strategic Management and Finance with the detailed study of real cases, mainly of European and U.S. banks. The banks studied in detail include the following: Argentaria, Banc One, Banco Santander, Banco Popular, Banesto, Bankers Trust, Bankinter, Bank of America, Barclays, BBV, BCH, Chase Manhattan, Citibank, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank, HCBS, Midland, Morgan Grenfell, Nationsbank, Prudential, Shearson Lehman and S. G. Warburg.

One of the outcomes of Professor Canals' comparative analysis is that the diversification strategy of many universal banks does not pay off in terms of financial performance.

Financial conglomerates are very attractive as a strategic concept, but they are extremely complex organizations, with conflicting objectives. Only outstanding managerial capabilities seem to be able to turn them into a real sucess story.
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Canals, J., &laqno;Universal banking: International comparisons and theoretical perpectives», Oxford University Press, Oxford, 1997.


The light and the shadow

"La luz y la sombra". El título del libro hace referencia a dos conjuntos de factores clave para la innovación. Aquello que es igual en todas las empresas (la luz) , y aquello más profundo que es peculiar y tiene que ver con un acertado enraizamiento en la cultura (la sombra). El libro se basa en el análisis en profundidad, realizado en equipo por prestigiosos académicos de distintos países, de una seria de empresas en Europa, Japón y Estados Unidos, para estudiar aspectos propios de la cultura europea que pueden estimular la innovación de ruptura. El profesor Pedro Nueno junto con Otto Kalthoff e Ikujiro Nonaka, son los autores de este libro, escrito en inglés, que está siendo traducido a otros idiomas

Innovar es una forma de crear conocimientos nuevos. Conocimientos aplicables. La innovación exitosa es la que se realiza con una utilización eficiente de recursos, da un salto importante con relación a lo que está disponible, se transforma con rapidez de idea en producto en el mercado, y satisface a un gran número de consumidores.

En el amplio espectro de la creación de conocimientos cabría situar en un extremo la simple copia y, en el otro, la innovación de ruptura. Entre ambos encontraríamos la innovación incremental. Una empresa de China tiene una fuerte penetración en los mercados internacionales con taladros eléctricos y otras pequeñas herramientas manuales. Estos productos son el resultado, sobre todo, de una copia con pequeñas mejoras y, además, costes de fabricación muy bajos. En otro extremo podríamos situar el teléfono móvil como una innovación de ruptura que es capaz de generar una extraordinaria demanda. Entre la copia y la ruptura podríamos encontrar infinidad de productos, la mayor parte de lo que produce el sector de la automoción, por ejemplo, que van incorporando gradualmente numerosas pequeñas mejoras cada vez que se renueva su gama, y eso constituye una innovación incremental.

La gestión de la innovación tiene muchos aspectos comunes en todas las empresas del mundo que innovan con éxito. Debe existir una conexión entre los procesos de innovación, la estrategia y el mercado. La innovación requiere equipos interdisciplinares trabajando efectivamente. Deben existir flujos abiertos de información dentro de la empresa. Debe existir un claro compromiso de la alta dirección con la innovación.

Sin embargo, siendo un proceso de creación de conocimiento, la innovación tiene una estrecha relación con la cultura y, por tanto, las empresas que innovan con éxito tienen aspectos peculiares propios de la cultura en la que están inmersas. Son capaces de apoyarse en factores culturales para fortalecer su capacidad innovadora.

El título del libro, la luz y la sombra, hace referencia a estos dos conjuntos de factores clave para la innovación. Aquello que es igual en todas las empresas, la luz, y aquello más profundo que es peculiar y tiene que ver con un acertado enraizamiento en la cultura, la sombra.

El trabajo se basa en el análisis en profundidad de una serie de empresas en Europa, Japón y Estados Unidos. Con el apoyo de la Fundación Roland Berger, vinculada al Deutsche Bank, un grupo de académicos de distintos países (Otto Kalthoff, Jean-Paul Larçon, Ronnie Lessem, Klaus Macharzina, Raoul C.C. Nacamulli, Ikujiro Nonaka, Pedro Nueno, Philip Rosenzweig) trabajaron durante varios años en equipo para profundizar en aspectos propios de la cultura europea que pueden estimular la innovación de ruptura. El estudio se realizó con un contraste permamente con Estados Unidos y Japón. Entre las empresas estudiadas están Michelin, Psion, Versace, Banco de Santander, Trumpf, Mondragón Corporación Cooperativa, Bertelsman, Sharp, Kao, Microsoft, etc. El libro está siendo traducido a otros idiomas.
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Nueno, P., Kalthoff. O., Nonaka, I., &laqno;Light and Shadow», Roland Berger Fundation, Oxford, 1997.


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