Return On Management (ROM) is a business ratio that can ensure strategic success
How high is your ROM?

Every manager can remember a brilliant strategy that 'got away'. Everyone supported the strategy, but somehow it was never properly implemented. The result was frustration, confusion, lost opportunities, and occasionally crisis. Why do so many reasonable, analysis-driven and implementable strategies fail to make it from concept to reality?...

Designing human resource practices in multinational firms

Multinational firms face two basic dilemmas in the design of personnel practices. The first dilemma surrounds the process through which the practices are designed.
The second dilemma relates to the actual content of the practices

Convivir con las multinacionales

La pregunta sobre la bondad de la multinacional sigue de actualidad, en el país de origen de la empresa y en los países de destino, emergentes o desarrollados. El fenómeno parece inevitable y, por tanto, más que pensar si es bueno o no, habrá que pensar cómo convivir con él.

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Carreras en multinacionales
La transferencia internacional de directivos

Una buena gestión de directivos permite a la empresa multinacional desarrollar una cultura que integre a las subsidiarias descentralizadas, además de apoyar la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.

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Las filiales en un entorno global
En busca de una sintonía productiva

Para que las filiales contribuyan efectivamente a alcanzar los objetivos estratégicos del grupo multinacional, es preciso incrementar el grado de coordinación entre las diferentes actividades del negocio dispersas geográficamente.