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Return On Management (ROM) is a business ratio that can
ensure strategic success
How high is your ROM?
- Every manager can remember a brilliant strategy that 'got away'. Everyone
supported the strategy, but somehow it was never properly implemented.
The result was frustration, confusion, lost opportunities, and occasionally
crisis. Why do so many reasonable, analysis-driven and implementable strategies
fail to make it from concept to reality?...
- La pregunta sobre la bondad de la multinacional
sigue de actualidad, en el país de origen de la empresa y en los
países de destino, emergentes o desarrollados. El fenómeno
parece inevitable y, por tanto, más que pensar si es bueno o no,
habrá que pensar cómo convivir con él.
- Multinational firms face two basic dilemmas in
the design of personnel practices. The first dilemma surrounds the process
through which the practices are designed.
The second dilemma relates to the actual content of the practices.
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- Una buena gestión de directivos permite
a la empresa multinacional desarrollar una cultura que integre a las subsidiarias
descentralizadas, además de apoyar la consecución de los
objetivos estratégicos de la organización.
- Para que las filiales contribuyan efectivamente
a alcanzar los objetivos estratégicos del grupo multinacional, es
preciso incrementar el grado de coordinación entre las diferentes
actividades del negocio dispersas geográficamente.
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- A raíz del suicidio de Ramón Sampedro,
que esto ha sido, hemos podido leer, sobre todo en la prensa diaria, pareceres
a favor y en contra de la eutanasia, debidos a la pluma tanto de espontáneos
opinantes como de personas comprometidas en el movimiento en pro del que
llaman derecho a una muerte digna, principales beneficiarios de la decisión
tomada por el tetrapléjico gallego.
- Nuevos horizontes. El MBA amplía su oferta.
Nacen las cátedras (1978-1988)
- Más de seiscientos empresarios y directivos,
Antiguos Alumnos del IESE, profesores y alumnos del MBA, asistieron el
pasado 26 de mayo a una charla informal con el Presidente del Gobierno
español, José María Aznar.
- El pasado día 6 de mayo tuvo lugar, en
la sede del IESE en Barcelona, la XI Reunión Anual de Empresas Patrono.
EMPRESAS PATRONO
CATEDRAS
ENCUENTROS
- Barcelona, 28 y 29 de abril
El medio ambiente como ventaja
competitiva
Bajo el lema: "El reto medioambiental: de amenaza
a oportunidad", el
I Encuentro de empresa y medio ambiente permitió a más de
80 empresarios conocer cómo multinacionales líderes como
Philips, 3M, Ericsson, Nestlé o Dow Chemical están transformando
el reto medioambiental en una ventaja competitiva. El Encuentro fue patrocinado
por Philips y la Fundación Entorno.
- IV Encuentro de alimentación y bebidas
Cómo venderemos en
el siglo XXI
La receta del profesor José Luis Nueno, director
del IV Encuentro de alimentación y bebidas junto a Jaume Llopis,
para que las empresas del sector crezcan en el siglo XXI, tiene tres ingredientes:
innovación, concentración e internacionalización.
Más de 180 empresarios y directivos del sector alimentación
y distribución se reunieron los días 2 y 3 de junio para
analizar las tendencias que marcarán época el siglo que viene.
El profesor José Luis Nueno resume en esta entrevista algunos de
los temas tratados.
- IV Encuentro del sector de telecomunicaciones
Aprendiendo a competir
Los días 27 y 28 de abril, en la sede del
IESE en Madrid, los empresarios del sector de las telecomunicaciones confirmaron
las ventajas de una competencia efectiva, las dificultades que supone obtenerla
y la magnitud del cambio que deben afrontar operadores y fabricantes para
desarrollar la sociedad de la información. "Los únicos
límites están en nuestra imaginación", asegura
el profesor Joan Enric Ricart, coordinador del Encuentro junto con el profesor
Jordi Gual.
SEMINARIOS
Agenda
Finanzas personales
Empresa familiar
Fidelizar al equipo
de ventas
Proactividad y empatía
International Senior. Executive Seminars
McKinsey & Company Collaborates
with IESE
Driving Your Company
into the 21st Century Barcelona Management
Week (BMW)
Harvard Business School-IESE Advisory Commitee.
I Encuentro del sector del gas.
IV Jornada de la Empresa.
Breves
David Wilson visita el IESE.
El profesor Rafael Termes, Honoris
Causa.
Empresas en el IESE.
Tomás Pascual recibe la Medalla
al Mérito en el Trabajo.
MBA
IESE Open Day
MBA Value-Added Presentations
6th Forum of New Business Ventures
For every new business that manages to survive
those vital first years, many more fall by the wayside. The budding entrepreneurs
who presented nine exciting new projects at IESE's Forum of New Business
Ventures (NAVES) on March 18 are prepared to take this risk. The acid test
came recently when the MBA students presented their proposals to a gathering
of business people and potential investors.
Nine new businesses
for the 90s
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Cátedras
El 40% de las empresas familiares españolas cambiarán
de generación en el año 2000. El profesor del IESE Miguel
Ángel Gallo, titular de la Cátedra de Empresa Familiar, considera
que éste es su principal reto. Sobrevivir a la primera generación
depende de muchos factores, entre los que destaca la incorporación
y fidelización de directivos que no pertenecen a la familia
- La Agrupación de Miembros estrena diseño
y contenidos en la web del IESE. Las nuevas páginas pretenden facilitar
la búsqueda de información y promover una relación
más interactiva con los Miembros de la Agrupación. "Queremos
conseguir apunta Maria Puig, directora de la División de Antiguos
Alumnos del IESE que los miembros de la Agrupación estén
al día de lo que sucede en el IESE desde cualquier parte del mundo."
- Parece que Comentarios de Coyuntura Económica
no tiene nombre. "Oye nos dicen a veces, me gusta mucho
ese papel que hacéis sobre la marcha de la economía...".
Sí, es un papelín sobre la coyuntura. Casi sin nombre. Pero
ya ha cumplido diez años. Está mayorcito. Nosotros, los que
lo escribimos, estamos muy orgullosos de él. Nos ha salido un buen
chico. Bueno, nos sale cada mes tan bueno como queremos nosotros. Ya que
él nos deja hacer...
- Apasionado por gestionar servicios, Luis Rullán
(MBA 80) defiende a ultranza que la fidelización del cliente pasa
por la fidelización del empleado. "No es una teoría,
lo he comprobado en mi trabajo. En servicios, se trata de hacerlo siempre
mejor y más barato", asegura.
En busca del mejor empresario
El Presidente de Mecalux, José Luis Carrillo (PADE-I 76), Premio
Emprendedor del Año, no deja de enfrentar su empresa a nuevos retos.
Cuando todavía no ha olvidado el esfuerzo que supuso la internacionalización,
llega la salida a bolsa: "No hay que ver lo que cuestan las cosas,
sino lo que valen. Y, a veces, lo que vale es sobrevivir."
- Lori Rocket, alumna del Programa Doctoral
Comportamiento humano en la organización: Aprovechar las reuniones
de trabajo
Dirección General: Empresas eléctricas y nuevos mercados
Reunión extraordinaria: Después de la Unión Monetaria
Dirección financiera: IRPF 1997
Control: Cómo hacer más rentable el esfuerzo directivo
PROTAGONISTAS
Reuniones de Promoción
Inversión y Coste
de capital
Manual de Finanzas
"Inversión y Coste de Capital" recoge
la experiencia profesional y docente del profesor Rafael Termes. El manual
trata, fundamentalmente, de la inversión empresarial, abordando los
aspectos relativos tanto al análisis de los proyectos de inversión
como a la decisión de invertir
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