Análisis: Dirigir en el siglo XXI


¿Es posible crear una cultura emprendedora?

Dirigir es saber mantener un buen equilibrio entre la toma de iniciativas y la coordinación. Muchas personas tomando iniciativas son difíciles de coordinar, y coordinar actividades que no se comprenden en profundidad, es también difícil



Globalización, Estado y organización empresarial: más allá del espejismo del cambio

El entorno de la empresa

Dicen que el mundo en que se desenvuelve la empresa ha cambiado. Bien, tratemos de adivinar qué dirección llevan los cambios para estar sobre aviso y prepararnos. Analicemos el fenómeno de la globalización y el papel del Estado y la empresa en la economía


Sociedad, competitividad y tecnologías de la información

Las grandes innovaciones siempre han supuesto cambios trascendentales. La imprenta permitió el acceso a la cultura a millones de personas, la máquina de vapor y la electricidad propiciaron la revolución industrial. Las nuevas tecnologías ofrecen la posibilidad de enviar gran cantidad de información a un usuario concreto a bajo coste

 

¿Qué es ser un buen directivo?

Dirigir no puede ser otra cosa que liberar talento humano para ponerlo al servicio de una causa noble. Un proceso que requiere tacto, sensibilidad y firmeza. Un trabajo que supone ir a caballo entre el realismo y el idealismo ­el directivo debe tener los pies en la tierra y la cabeza en las nubes­; en fin, toda una aventura profesional



What Business Schools should say about the future of the business organization

The quest for a new paradigm

The reason for the violent ups and downs of some companies, and the death of others, is that so long as the paradigm is value-driven, it will highlight internal cooperation and decrease the ability to adapt to dramatically variable internal and external environments. This is what is happening now and will continue to happen in the 21st Century

         


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