|
Dirigir es saber mantener un buen equilibrio entre
la toma de iniciativas y la coordinación. Muchas personas tomando
iniciativas son difíciles de coordinar, y coordinar actividades que
no se comprenden en profundidad, es también difícil
Globalización, Estado y organización
empresarial: más allá del espejismo del cambio
Dicen que el mundo en que se desenvuelve la empresa
ha cambiado. Bien, tratemos de adivinar qué dirección llevan
los cambios para estar sobre aviso y prepararnos. Analicemos el fenómeno
de la globalización y el papel del Estado y la empresa en la economía
Las grandes innovaciones siempre han supuesto cambios
trascendentales. La imprenta permitió el acceso a la cultura a millones
de personas, la máquina de vapor y la electricidad propiciaron la
revolución industrial. Las nuevas tecnologías ofrecen la posibilidad
de enviar gran cantidad de información a un usuario concreto a bajo
coste |
|
Dirigir no puede ser otra cosa que liberar talento
humano para ponerlo al servicio de una causa noble. Un proceso que requiere
tacto, sensibilidad y firmeza. Un trabajo que supone ir a caballo entre
el realismo y el idealismo el directivo debe tener los pies en la tierra
y la cabeza en las nubes; en fin, toda una aventura profesional
What Business Schools should say about the
future of the business organization
The quest for a new paradigm
The reason for the violent ups and downs of some
companies, and the death of others, is that so long as the paradigm is value-driven,
it will highlight internal cooperation and decrease the ability to adapt
to dramatically variable internal and external environments. This is what
is happening now and will continue to happen in the 21st Century |