PROGRAMA DOCTORAL
Investigando cerca de la empresa
Los investigadores que realizan la tesis doctoral en el IESE, como Sandra Sieber y Carlos Portales, dos de los alumnos del Programa, inciden en problemas concretos y reales que acucian a la empresa hoy
El Programa fue confeccionado por Antonio Valero, junto a una comisión específica, y su primer director fue Josep Faus. Rompía convencionalismos para adecuarse a una formación práctica de lo que tiene que ser un profesional del mundo académico. Hasta el día de hoy, han obtenido el doctorado 55 personas.
Sandra Sieber, alemana de 26 años, inició su programa doctoral hace dos años. "El IESE dice Sandra me está permitiendo tener un contacto constante con el mundo empresarial, sin renunciar al rigor teórico necesario de cualquier tesis doctoral. Por eso, creo que es un marco ideal para combinar ambos aspectos, ya que ofrece unos cursos doctorales teóricos muy intensos dentro de un marco orientado al mundo empresarial."
Sandra valora especialmente la dedicación del profesorado a los alumnos, que califica como claramente excepcional, "al tratarse de un programa bastante exclusivo en cuanto al número de alumnos. En el IESE existe interés verdadero en lo que estás haciendo".
Sandra Sieber estudia el impacto de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en la empresa. Los avances tecnológicos están introduciendo diferentes formas de trabajar y suponen, en la mayoría de los casos, un ahorro de costes. Sin embargo, la sustitución de este contacto personal por el correo electrónico, por ejemplo, puede limitar la capacidad de aprendizaje, justo el efecto contrario al que se persigue. "Hace falta dar unas pautas más claras al mundo empresarial, para dejar claro que las tecnologías de la información y comunicación son complementarias a la interacción personal, no sustitutivas. Si realmente creemos que el aprendizaje en la organización es importante, y que hace falta un mayor desarrollo humano para incrementar las capacidades de aprendizaje, por muy global que sea el mundo, existe un tipo de comunicación personal insustituible. Este mensaje de uso diferenciado de las nuevas tecnologías para la comunicación y el aprendizaje puede ser una contribución del IESE y de hecho ya lo es de forma implícita a nivel internacional."
Carlos Portales
Carlos Portales, chileno de 31 años, estudia las características que debe reunir la dirección de recursos humanos para que juegue un papel estratégico en el futuro de la empresa. "Evidentemente, creo que una buena gestión de los recursos humanos tiene un gran impacto en el rendimiento de las empresas. El problema está en definir muy bien en "qué consiste" una buena dirección de recursos humanos. En particular, lo que estamos analizando es por qué no basta con implementar una práctica (por ejemplo, incrementar la remuneración de los empleados) aisladamente, si no se tienen en cuenta simultáneamente otras prácticas (como la organización del trabajo, la selección del personal, la formación continua, la evaluación, etc.)."
Para tener un impacto económico, la dirección de recursos humanos debe tener una visión "sistémica". Según Carlos Portales, una buena dirección de recursos humanos debe apoyarse en políticas mutuamente consistentes entre sí, "de tal manera que consiga lograr un efecto sinérgico donde el conjunto sea mayor que la suma de sus elementos individuales". Por otra parte, este conjunto de prácticas de recursos humanos deben ser diferentes para cada empresa, según su estrategia de negocio y de la forma en que estén organizadas. "Es decir, debe existir cierta coherencia entre la dirección de recursos humanos y los otros aspectos de la dirección de la empresa."
La tesis de Carlos Portales se basa en una amplia investigación sobre más de trescientas empresas de diversos tamaños, sectores de actividad y zonas geográficas. Su trabajo incide en dos de las líneas de investigación prioritarias del IESE: la creación de empleo y el gobierno de las organizaciones. Dos aspectos en los que la investigación del IESE pretende ser pionera en el contexto internacional.
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