13.000 directivos han cursado Programas de Perfeccionamiento
Un hito en la carrera profesional
Los directivos que iniciarán el próximo 9 de noviembre el PADE comparten las mismas inquietudes que tenían Rafael Termes, José Roca, Rafael Pich, Eduardo Tarragona, Lorenzo Dionis y los otros participantes del primer PADE del IESE
Como a los empresarios del primer programa PADE, el IESE les brinda la oportunidad de fundamentar su experiencia directiva con mejores instrumentos, técnicas y herramientas.
El programa les permitirá, además, contrastar sus criterios con los de otros directivos que ocupan puestos de responsabilidad semejantes.
"Mi estilo de gestión ha cambiado, comentaba el presidente de Media Planning, José Martínez Rovira (PADE-I 84). El IESE me ha permitido observar la empresa desde una óptica más elevada, evitando la tendencia a contemplarla únicamente desde el área que uno domina."
Gran parte de los participantes en Programas de Perfeccionamiento consideran que los nuevos valores y actitudes que aprenden en el IESE marcan un hito en su trayectoria profesional y personal.
"Además de la formación en conocimientos, mi paso por el IESE me ha dado ocasión de practicar, y también de aprender, actitudes importantes para todas las facetas de mi vida"- recordaba Sebastiaan G. Parqui (PDG-I 97).
Esta es una meta perseguida por el IESE "con premeditación". Desde 1958, la filosofía educativa sobre la que se cimientan los Programas de Perfeccionamiento pretende lograr un triple objetivo complementario: formar profesionales de la dirección en el "saber", en el "saber hacer" y en el "ser".
"Para asumir la dirección general de la empresa donde yo trabajaba, precisaba una visión más amplia, más estratégica, y a ello contribuyó decisivamente el PDG recuerda Juan José Guibelalde (PDG 78 y PADE-II 89), consejero delegado de Conservera Campofrío. Posteriormente continúa, a los diez años, tuve ocasión de asistir a otro programa, el PADE, que fue también una grata experiencia porque consolidó mis convicciones y me ayudó a percibir claramente la necesidad de ajustar la gestión, permanentemente, para adecuarla a los tiempos cambiantes que tenemos que gestionar."
Aprender de los otros
El método de enseñanza, a través de la discusión de casos, desarrolla en los participantes el "saber hacer". Es decir: las capacidades y habilidades propias del directivo, como son el arte de la motivación, las técnicas de negociación...
De este modo, el proceso pedagógico va mejorando la capacidad de los participantes para la solución de los más variados problemas con que se encuentran las distintas organizaciones. El contraste de juicios y de perspectivas les ayuda a observar con atención, a razonar con rigor y a ser realistas en las decisiones.
El programa consigue, de este modo, reforzar las actitudes y valores del directivo ante la sociedad, las personas y el trabajo. En definitiva, mejorar aspectos nucleares de su personalidad.
"Cuando comentas casos en clase dice Montserrat Serra, de Hewlett Packard, participante de un programa, comparas las actitudes que adoptan los protagonistas de los casos que estás estudiando con las actitudes que adoptas tú misma en el trabajo y en la vida. Por este motivo, creo que el Programa de Perfeccionamiento consigue que, además de mejorar como directivo, mejores como persona. Creo sinceramente que existe un antes y un después del programa."
Aseguran que no es cierto ese refrán que dice: "en casa del herrero, cuchara de palo". A pesar de la alta concentración de Antiguos Alumnos del IESE, la comunidad de propietarios de la calle Mariner, 48-52, no tiene pérdidas
Nadie lo sabía. Empezaron a sospechar cuando Montse y Xavier, vecinos del bajo, recurrían a TelePizza con cierta frecuencia y, de pronto, dejaron de regar las plantas del jardín. "Están haciendo un Programa de Perfeccionamiento en el IESE", comentaban. Desde ese día, la solución al caso de Nutrexpa sustituyó en la piscina los socorridos comentarios sobre el clima.
Xavier asegura que han aprendido a establecer mejor sus prioridades. Este matrimonio, que trabaja en Hewlett Packard, decidió afrontar el programa al mismo tiempo para pasar seis meses "malos" en lugar de medio año uno y medio año el otro. "Es una apuesta. El viernes dejamos a nuestro hijo con mi madre y nos dedicamos a estudiar", aseguran.
Pero ellos no son los únicos PDD. José Manuel, vecino del otro bajo, lo hizo en 1992. No sabía que hubiera algún otro IESE en la comunidad hasta que se encontró con Jordi, que estaba haciendo un PDG. Después, con el paso del tiempo, "fue curioso ver que los vecinos que iban llegando hacían algún programa en el IESE".
Para José Manuel, que trabaja en el Grupo Neocosmetics, su paso por el IESE asegura le ha ayudado mucho: "gané en seguridad y en capacidad de síntesis. Me ha servido para organizarme mejor y aprovechar al máximo el tiempo".
En el 2º 1ª vive la familia de un Executive MBA, Alberto Arribas. Alberto llegó de Madrid hace dos años, sin conocer a casi nadie. El hecho de coincidir con otros Antiguos Alumnos le ha facilitado mucho la entrada. "Una de las cosas que tenemos en común, comenta Alberto, es la ilusión por el IESE: en cuanto hablamos de él, siempre hay predisposición a ayudar en lo que haga falta."
La comunidad también acoge a las futuras promociones. Ernesto, otro vecino, espera poder cursar el PDD el año que viene.
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