Presentación
Organización empresarial
¿Qué es una empresa? ¿Un conjunto de personas o de
recursos unidos por un contrato? ¿Una red? ¿Un conjunto de
unidades formando unidades mayores? ¿Una piña de amigos? Los
símiles físicos, como los de los átomos, moléculas
y partículas, no sirven para reflejar, adecuadamente, la complejidad
de la empresa. Pero al menos nos ayudan a entender en qué consiste
eso que llamamos "dirección de empresas".
Los artículos de "A fondo" de este número de la
Revista de Antiguos tratan, precisamente, de todo eso. Esteban Masifern
ha aportado sus conocimientos y los de algunos de sus colegas para intentar
explicar en qué consiste esa comunidad de personas orientada al desarrollo
integral, a la innovación y a la creatividad, que debe ser la empresa
del siglo XXI. Su llamada a la responsabilidad como virtud clave en la empresa
nos aleja de los organigramas tradicionales y de los directivos como colaboradores.
O como socios, tal como recuerda Santiago Álvarez de Mon: el directivo
no es un mercenario, al que se le paga para que lleve a cabo una labor,
sino un ciudadano con el que se cuenta para llevar a cabo una tarea común.
La construcción de los equipos de alta dirección es el tema
del artículo de José Luis Álvarez, Miguel Ángel
Gallo y Joan Enric Ricart. La integración de los directivos, nos
dicen, no es cuestión de voluntarismo, sino de reglas sobre diseño
de funciones, evaluación y compensación. Finalmente, José
Ramón Pin y Esperanza Suárez se plantean un problema que no
es del futuro, sino del presente: cómo trabajar con un equipo de
dirección que funciona "a distancia".
Como "Reflexión", reproducimos un artículo del Obispo
Prelado del Opus Dei, Monseñor Javier Echevarría, sobre los
setenta años de esta Prelatura, cuyo espíritu inspira la misión
del IESE y de la Universidad de Navarra. Setenta años son quizá
pocos para realizar un balance provisional. Pero es tiempo más que
suficiente para hacer examen de conciencia ante Dios. Y para darle gracias.
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