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"Dirección Medioambiental de la Empresa"
Miguel Á. Rodríguez y Joan Enric Ricart
"Compitiendo en el Siglo XXI"
Pedro Nueno
"Ética en la actividad financiera"
Coord.: Domènec Melé
"La ética que necesita la empresa"
Joan Fontrodona, Alfredo Rodríguez, Manuel Guillén
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Dirección
Medioambiental de la Empresa
Gestión estratégica del reto medioambiental: conceptos,
ideas y herramientas
Ante la incuestionable envergadura del reto medioambiental y su creciente
influencia en el mundo empresarial, la literatura cuenta con pocos ejemplos
de por qué y cómo dirigir el reto medioambiental desde un
punto de vista estratégico y de dirección general. El objetivo
central de "Dirección Medioambiental de la Empresa" es
paliar dicha deficiencia.
El libro consta de tres partes claramente diferenciadas. En la primera parte
se exponen los resultados obtenidos tras analizar la calidad de la gestión
medioambiental de las empresas de nuestro país, distinguiendo entre
el comportamiento de las líderes y el resto. Este análisis
permite conocer la situación actual del problema y avanzar las principales
características de lo que será la gestión medioambiental
en un futuro próximo.
La segunda parte está dedicada al Modelo de Excelencia Medioambiental
(MEM). El modelo nace de la idea de que el medio ambiente es, a las puertas
del siglo XXI, un gran reto cuya buena gestión puede tener un tremendo
impacto positivo en la capacidad de las empresas de adaptarse y afrontar
con éxito las cambiantes y crecientes demandas de la sociedad. En
este sentido, el MEM surge a imagen y semejanza de los modelos que, en el
ámbito de la calidad total, las compañías líderes
los utilizan de manera creciente como importantes motores de la mejora de
su gestión. |
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Los autores explican cómo pueden usar el modelo nuestras empresas,
como marco de reflexión en un proceso de autodiagnóstico de
su gestión medioambiental que culmine con el desarrollo e implantación
de un plan de mejora. Por último, lo comparan con los sistemas de
gestión medioambiental más populares, como las normas ISO
14.000 o el reglamento EMAS. Con objeto de facilitar el proceso de autodiagnóstico
con el modelo, se incluye un CD-ROM con su versión informática.
En la tercera parte se introduce un conjunto de herramientas para facilitar
a las empresas la tarea de posicionarse estratégicamente en el tema
medioambiental de forma coherente con su estrategia de negocio. Los autores
parten de la base de que el medio ambiente es una de las variables clave
a la hora de definir una estrategia de negocio corporativa. Por ello, en
los primeros capítulos presentan dos modelos que, respectivamente,
tienen como misión ayudar a las empresas a reflexionar desde una
óptica medioambiental sobre el entorno en el que compiten; también
se pretenden analizar los aspectos internos en los que se basa su capacidad
de satisfacer de forma competitiva los crecientes requerimientos y necesidades
de dicho entorno. Finalmente, en el último capítulo los autores
presentan un modelo de posicionamiento que, integrando los dos anteriores,
pretende ayudar a las empresas a reflexionar sobre su posicionamiento medioambiental
estratégico, comparar su situación con la de sus competidores
y, en último término, definir sus prioridades estratégicas
de índole medioambiental.
Un reto y una amenaza
"Como es bien sabido, todo reto supone una amenaza... pero también
una oportunidad para aquellas personas u organizaciones que saben gestionarlo
de forma adecuada. No cabe duda de que uno de los retos más formidables
con el que las empresas se enfrentan hoy día es el medioambiental",
dicen los autores.
Sin duda, estamos ante un libro que servirá de guía a las
empresas que comprendan la enorme importancia de integrar el tema medioambiental
en sus estrategias de negocio y en sus diversas áreas de gestión.
Como dice Pedro Durán Farell en el prólogo, "es siempre
ilusionante y esperanzador comprobar cómo, desde el estudio, la investigación
y el trabajo bien hecho, pueden encontrarse nuevas iniciativas para incrementar,
y a la vez mejorar, la efectividad y la responsabilidad social de la empresa.
Por esta sencilla pero tan importante razón, me complace dar la bienvenida
a esta obra que, sin duda, contribuirá de manera significativa a
optimizar la calidad de la gestión medioambiental de las empresas
de nuestro país".
"Dirección Medioambiental de la Empresa"
Ediciones Gestión 2000
Miguel Á. Rodríguez y Joan Enric Ricart
Barcelona, 1998
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Compitiendo
en el Siglo XXI
El último libro del profesor del IESE Pedro Nueno, "Compitiendo
en el Siglo XXI", estudia empresas en todas las etapas del ciclo, desde
la fase emprendedora hasta la multinacional, incluyendo la empresa familiar
y la cooperativa.
En una reunión de la International Academy of Management en la
Escuela de Dirección de Empresas de la Universidad de Harvard, el
nuevo decano de la Escuela, Kim Clark, explicaba sus planes para el futuro.
"Harvard realizará un gran esfuerzo y una gran inversión
en el desarrollo de nuevos conocimientos en el campo de la dirección
de empresas", destacó. Un viejo profesor le replicó:
"¿Qué porcentaje de los conocimientos sobre dirección
de empresas de los que hoy disponemos estamos aplicando actualmente en las
empresas?, ¿no sería mejor esforzarnos en estudiar cómo
aplicar más los conocimientos de los que ya disponemos en lugar de
desarrollar más conocimientos?".
La réplica, obviamente, tenía que ver con toda la estrategia
de la prestigiosa escuela. A veces leemos que alguien ha conseguido el Premio
Nobel por algo que puede ser fundamental para entender las enfermedades
cancerosas, pero unas líneas más abajo, el mismo artículo
nos previene de que habrá que esperar quince o veinte años
hasta que esa prometedora teoría se transforme en productos que puedan
resolver el problema, que puedan curar.
De la teoría a la práctica
Nuestra sociedad necesita nuevos conocimientos, pero también necesita
acortar el tiempo y abaratar el esfuerzo necesario para pasar de nuevos
conocimientos a nuevos productos, de la idea a la realidad. Una empresa
eficaz y exitosa suele ser efectiva en poner las ideas en práctica.
Esta preocupación ha inspirado el libro "Compitiendo en el Siglo
XXI", que trata de estudiar cómo lo hacen aquellos que parecen
hacerlo bien de forma sostenida. Por eso la parte clave de este trabajo
son casos, reales y actuales, porque así se puede ver cómo
distintas empresas en distintos sectores buscan y encuentran la forma de
innovar con éxito.
Nunca un caso se propone como un ejemplo de lo que hay que hacer, pero un
conjunto de casos particularmente si se trata de empresas con éxito
sostenido sí puede proponerse como un conjunto de conocimiento
aplicable. Miles y miles de horas de trabajo de personas comprometidas con
la innovación han dado lugar a enfoques, sistemas, procesos, conceptos,
actitudes y culturas que propician la innovación. El mayor interés
del trabajo está en el enfoque de casos reales de empresas innovadoras.
Con este enfoque se puede entrar en una serie de compañías
muchas de ellas bien conocidas, otras que han permanecido relativamente
anónimas y vivir la riqueza de su realidad actual con relación
a la innovación.
Teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas exitosas prefieren
mantener un perfil discreto, es destacable su generosidad y la profesionalidad
de sus directivos, que han hecho posible esta publicación. Las empresas
líderes en innovación suelen estar orgullosas de ello, y eso
les ayuda a seguir planteándose retos ambiciosos en este terreno.
La innovación es una forma de conocimiento, y el libro pone énfasis
en cómo las empresas crean conocimiento que ha de convertirse en
innovaciones rupturistas o incrementales. "Compitiendo en el Siglo
XXI" se apoya en el esquema conceptual de Ikujiro Nonaka, más
desarrollado en la obra "La luz y la sombra", de Kalthoff, Nonaka
y Nueno.
Innovar en España
El nuevo libro pone de manifiesto que en España es posible innovar
con éxito y que la innovación es una capacidad sostenible
cuando se logra crear una cultura de innovación. En todo caso, no
es fácil mantenerla en marcha si no existe un compromiso que implique
involucración y dedicación de tiempo por parte de la alta
dirección. Muchas empresas huyen, mediante la innovación de
segmentos, de mercados en los que de otro modo serían batidas por
competidores de economías emergentes. Para la mayoría de las
empresas, sin embargo, resulta difícil conectar la innovación
con el mercado, tanto en cuanto a calendarios, como a precios, como a interpretar
las expectativas del consumidor. "Compitiendo en el Siglo XXI"
estudia empresas en todas las etapas del ciclo, desde la fase emprendedora
hasta la multinacional, incluyendo la empresa familiar y la cooperativa.
"Compitiendo en el Siglo XXI"
Gestión 2000
Pedro Nueno
Barcelona, 1998
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Ética
en la actividad financiera
El presente volumen es una obra colectiva fruto del trabajo conjunto
de varios profesores de dirección financiera y de ética empresarial
del IESE, que cristalizaron en la organización del VI Coloquio Internacional
de Ética empresarial y económica.
El libro está estructurado en cinco partes. En la primera, se
discute el papel de la teoría de la dirección financiera en
la toma de decisiones empresariales. Se inicia con un trabajo de los profesores
del IESE Pablo Fernández y Domènec Melé, en el que
se analizan las hipótesis antropológicas y los modelos de
empresa en que se basan las actuales teorías de la dirección
financiera y los problemas que presenta su compatibilidad con la misión
de la empresa, orientada al servicio de las personas y de la sociedad. En
esta misma línea, John M. Elegido, profesor de Ética Empresarial
en la Lagos Business School, profundiza sobre el fin último de la
empresa y cuestiona que éste sea la maximización del valor
de la riqueza para los accionistas, como supone la teoría de la dirección
financiera.
Por su parte, el profesor Jordi Canals discute el papel de los criterios
financieros en la evaluación de decisiones empresariales, subrayando
que aquellos son insuficientes y que su uso exclusivo puede conducir a decisiones
erróneas e incompletas.
El profesor Antonio Argandoña concluye esta primera parte con una
nota sobre las relaciones entre ética, economía y finanzas,
afirmando que la ética debe estar en la base de las recomendaciones
que se formulan en economía y en el mundo de las finanzas.
La segunda parte del libro está dedicada a la vivencia ética
del profesional de las finanzas. Se inicia con las ponencias de dos profesores
de dirección financiera del IESE, Rafael Termes y Josep Faus. El
primero destaca que el profesional de las finanzas debe ejercitar un conjunto
de virtudes, como el respeto a la libertad de las personas, el uso liberal
y magnificente de los recursos, la prudencia y la veracidad.
Josep Faus defiende la necesidad de transmitir a los mercados financieros
una información correcta e imparcial. Subraya la importancia de restaurar
la confianza en la economía productiva frente a los enriquecimientos
rápidos a través de operaciones financieras. También
sale al paso del equívoco frecuente de confundir los objetivos financieros
con los objetivos de la empresa. Esta segunda parte concluye con la ponencia
que presentó José López, que fue presidente de la Asociación
Española de Ejecutivos de Finanzas y de Telemadrid. En este escrito
hace especial hincapié en la confianza como factor básico
en las entidades financieras, al tiempo que recomienda la adopción
de códigos éticos de conducta.
La tercera parte está dedicada a la regulación y control de
los mercados financieros. Recoge las ponencias y algunos diálogos
de la mesa redonda que presidió el profesor del IESE Juan José
Toribio.
Incluye también la ponencia del profesor Xavier Vives, director del
Instituto de Estudios Económicos del Consejo Superior de Investigaciones
Científicas, en la que se consideran los aspectos económicos
y éticos de la información asimétrica y el tráfico
de información privilegiada en los mercados financieros. A continuación,
Aníbal Sánchez, catedrático de Derecho Mercantil, señala
la importancia de evitar los conflictos de intereses en los mercados de
valores y recuerda algunas normas tradicionales de buena conducta comercial.
Concluye esta parte la ponencia de José Luis Oller, director general
de MEFF Renta Fija, quien defiende la legitimidad ética de los derivados
financieros y realiza diversas apreciaciones sobre la especulación
y las transacciones bursátiles.
La cuarta parte incluye diversos aspectos prácticos relacionados
con financiación e inversión. Recoge las intervenciones de
Jaume Guardiola, director general de Banca Catalana, quien se refiere a
diversas actuaciones contrarias a la ética por parte de directivos
o consejeros que trabajan en un banco. Jordi Soley, profesor del IESE y
consejero-delegado del Banco de Europa (grupo 'la Caixa'), analiza el servicio
que las entidades de crédito prestan a las pequeñas y medianas
empresas. Ángel Rodríguez explica un caso de management buy
out (MBO) que vivió en BICC Cables España, señalando
algunos problemas asociados a la adquisición de empresas con apalancamiento
financiero.
La última parte está dedicada a códigos de conducta
y diversos aspectos de responsabilidad personal en actividades relacionadas
con las finanzas. Incluye trabajos de Emilio Cuatrecasas, Socio-Director
de Cuatrecasas-Abogados; Ricardo Fernández, presidente de la Asociación
Española de Tesoreros de Empresa, y Jordi Melé, profesor de
la Universidad de Barcelona.
El libro concluye, a modo de epílogo, con un ensayo del catedrático
de Ética de la Universidad de Navarra, Modesto Santos, que defiende
la ética empresarial como algo sustancial de la empresa.
"Ética en la actividad financiera"
Coord.: Domènec Melé
Editorial Eunsa
Pamplona, 1998
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La ética
que necesita la empresa
Los autores llevan a cabo una revisión de las principales teorías
éticas actuales en la empresa y concluyen que sólo una ética
que contemple al mismo tiempo los bienes, las virtudes y las normas es capaz
de explicar qué es la empresa y cómo actúa el directivo.
Los autores llevan a cabo una revisión de las principales teorías
éticas actuales en la empresa y concluyen que sólo una ética
que contemple al mismo tiempo los bienes, las virtudes y las normas es capaz
de explicar qué es la empresa y cómo actúa el directivo.
Este libro parte de la convicción de que la ética está
intrínsecamente relacionada con la práctica directiva, de
tal forma que, lejos de ser una cuestión de moda, está indisociablemente
unida a la dirección de empresas, tanto en su investigación
teórica como en su experiencia práctica.
El objetivo principal de este libro es el de colaborar en el acercamiento
de la ética y la dirección de empresas.
Descripción sistemática
El libro está dividido en dos partes diferenciadas pero relacionadas
entre sí. En la primera parte se realiza una descripción sistemática
de las grandes líneas de pensamiento que han influido en la ética
empresarial. Al hacer la revisión de los distintos planteamientos
se sigue un orden que va de menor a mayor grado de integración de
las tres dimensiones: se empieza por los planteamientos unilaterales, que
sólo tienen en cuenta una de las dimensiones; se continúa
con aquellas teorías que consideran al menos dos de las tres dimensiones;
y se finaliza con un planteamiento integrador que tenga en cuenta las tres
dimensiones de la ética. Sólo una propuesta que contempla
al mismo tiempo la perspectiva triádica de las virtudes, los bienes
y las normas puede ofrecer una visión comprensiva del carácter
ético de la acción humana en las organizaciones.
Por su parte, se trata de ofrecer un mapa sencillo de las distintas teorías
a partir de un esquema conceptual que permite apreciar las características
de cada una de ellas y sus limitaciones, viendo por qué existe tanta
divergencia en el modo de entender la ética, qué puntos tienen
en común unas y otras, y cuáles de estos enfoques contribuyen
mejor a la realización de la persona en la empresa. Una vez clasificados
los distintos planteamientos éticos, se expone cuál es el
lugar de la ética en la empresa.
Si la primera parte del libro pretende un acercamiento a la ética
empresarial desde los planteamientos filosóficos, la segunda parte
sirve de complemento al tender el puente desde la orilla de la dirección
de empresas, a partir del concepto de estrategia.
En esta parte se presentan las respuestas que los principales autores que
han tratado la estrategia empresarial han dado a la pregunta sobre la ética.
Este análisis les sirve para comprobar cómo la preocupación
por la ética arranca mucho antes de lo que suele creerse.
Fundamento antropológico
Concluyen los autores que la ética es necesaria en la empresa. Pero
no sirve cualquier ética. Sólo una ética que contemple
al mismo tiempo los bienes, las virtudes y las normas es capaz de explicar
qué es la empresa y cómo actúa el directivo. Por otra
parte, la empresa necesita de la ética. Pero no todas las teorías
de la organización tienen en cuenta la dimensión ética
de la actividad empresarial. Sólo aquellas teorías que tengan
un fundamento antropológico pueden integrar adecuadamente la ética
en la estrategia de la empresa.
En el prólogo del libro, el profesor Carlos Cavallé, director
general del IESE, advierte al lector que "no encontrará en
este libro un recetario de problemas y soluciones, como nos tienen acostumbrados
los diversos manuales de ética empresarial. Hay algo más,
nuevo, novedoso, innovador, creativo. Se trata de examinar a la luz de una
concepción integral de la persona las aportaciones y limitaciones
de las diferentes teorías éticas y de la organización.
Ofrece una visión panorámica que a un hombre de empresa, y
a quienes se están formando para serlo, les resulta no sólo
útil, sino imprescindible. El rigor con el que se ha afrontado la
investigación se compagina con una claridad y sencillez de exposición
que facilitaría una lectura que necesariamente tiene que ser intensa
y profunda".
"La ética que necesita la empresa"
Joan Fontrodona, Alfredo Rodríguez, Manuel Guillén
Unión Editorial
Madrid, 1998 |
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