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Tarde de continuidad: ¿Cómo crear una empresa innovadora?
"La eficacia en la gestión de la innovación será la clave para competir en el 2000"

El 6 de mayo, los profesores Pablo Cardona y Joaquim Vilà dedicaron una tarde del Programa de Continuidad a profundizar en dos aspectos clave para afrontar el reto de la innovación: ¿Cómo debe ser el directivo? y ¿Cómo debe ser la estructura de la empresa?

	Pablo Cardona Codirector del V Encuentro del sector de las telecuminicaciones
Pablo Cardona Codirector del V Encuentro del sector de las telecuminicaciones

Resumen En los ochenta, fue la búsqueda de la calidad, y en los noventa, la reingeniería de procesos. El "más difícil todavía" del siglo XXI será ­según el profesor del IESE Pablo Cardona­ la innovación. Para el profesor del IESE, no existe un perfil del directivo innovador. "No es cuestión de edad, ni de personalidad, sino de mentalidad. Existen muchos mitos alrededor de la innovación. Para introducir la cultura innovadora en la empresa hay que cambiar el chip. No existen recetas únicas, se trata de que la dirección asuma un compromiso básico para dotar de recursos, motivar al equipo humano y cambiar la estructura de la organización." El profesor Joaquim Vilà identifica los requerimientos básicos que necesita una empresa para construir una cultura que acepte y fomente la innovación. El profesor concreta los desafíos de la innovación en dos retos: mantener el nivel de innovación a medida que la empresa crece, y, el segundo, diseñar una forma de funcionar para compatibilizar la mejora continua del negocio actual ­organización operativa­ con la renovación y regeneración ­organización para innovar.