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 Para el profesor Juan José Toribio no es aventurado pensar que durante el nuevo siglo el mundo acabará comprando y vendiendo con una única moneda.  El profesor José María Rodríguez analiza las peculiaridades que caracterizan las relaciones profesionales.  Profesores y directivos del IESE dibujan la empresa del siglo XXI. ¿Cómo será el negocio? ¿Y el entorno? ¿Qué directivo necesitamos? |
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 El economista del MIT inauguró el Programa de Continuidad en la sede del IESE en Barcelona. Krugman aconsejó a los gobiernos europeos que mantuviesen la inflación en el 2,5%.  El profesor Lorenzo Dionis explica cuáles son los valores que comparten los Antiguos Alumnos del IESE.  El catedrático de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, Aquilino Polaino, y Luis de Guindos, director general de Política Económica y Defensa de la Competencia, ponentes invitados en el Día del Antiguo Alumno en Madrid. |
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 A fondo Presentación ¿Cuántas monedas habrá en el siglo XXI? Do Organizations Consider Leadership a Strategic Competence? La dirección de personas en la empresa El Cuadro de Mando Integral Marketing + Servicios para el nuevo siglo Perspectivas Dirigir la vida Tendencias La relación humana (4) Reflexión On the business "polis" Es noticia en el IESE Entrevista a Paul Krugman Vademécum Encuentros Productos Sanitarios VI Conferencia de creacion de empleo Programa de continuidad Seminarios Programas International Executive Education Departamento de Salidas Profesionales Programas de Perfeccionamiento Centro de estudios para Latinoamérica Noticias Reuniones internacionales In memoriam: Francisco Sanllehí Agrupación de Miembros Así somos Por qué somos así Dia del Antiguo Alumno en Madrid Reuniones de promoción |
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Presentación ¿Un siglo de sorpresas?
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| A punto de despedir el año, el siglo y el milenio, es lógico que los profesores del IESE nos enfrentemos a los retos de un futuro que, por esta vez, tiene fecha fija. Por eso, en este número de la Revista de Antiguos Alumnos hemos pedido a cinco de ellos que afinen sus sugerencias, críticas y pronósticos, aunque, a estas alturas, ya casi nada nos llama la atención. ¿Será que tenemos atrofiada la capacidad de asombrarnos? ¿O que no hay tantas novedades como parece? |
El profesor Carlos Sánchez-Runde nos invita a otra cura de humildad. En este brillante fin de siglo, resulta que nuestro conocimiento de la dirección de personas está lleno de complejidades, de inseguridades y de dudas, y que deja mucho de desear. No nos faltará, pues, agenda de trabajo para el siglo XXI. Pero en el próximo siglo, como en el presente, las empresas seguirán teniendo necesidad de instrumentos que expliciten su estrategia y sus resultados. |
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| resulta que nuestras organizaciones se ocupan mucho menos de lo que parece de formar y promover verdaderos líderes. Lo cual, por otro lado, no deja de ser lógico, si tenemos en cuenta que ser un líder no se consigue a la primera y sin esfuerzo. |
El profesor Luis
Mª Huete es tajante sobre el tema: el clienting sigue siendo
no ya importante, sino prioritario, para el desarrollo y sostenimiento
de los negocios. ¿No será que pensamos más
en los beneficios que en el servicio? |
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