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 En las últimas décadas el peso del Estado no ha hecho más que crecer, y es lógico que uno se pregunte si ese crecimiento tiene límites, y, si los tiene, dónde están.  La profesora Nuria Chinchilla analiza algunas herramientas para gestionar mejor la agenda y multiplicar el tiempo.  Mariano Puig (PDG 64), presidente de la Corporación Antonio Puig y nuevo miembro del IAB del IESE, explica algunas de las claves del éxito de esta empresa familiar. |
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 El profesor Pedro Nueno subraya las claves de los fundamentos de la innovación en la empresa.  Un centenar de académicos y directivos se reunieron en el IESE para profundizar en un tema: ética y liderazgo.  Más de un millar de Antiguos Alumnos participaron en la 38 Asamblea de la Agrupación de Miembros del IESE. |
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 Presentación A fondo El Estado: un nuevo socio En busca de las competencias directivas The new environmental management Financiando empresas con el euro ¿Cambian las reglas? Tendencias El valor del silencio Reflexión La familia, fuente eficaz de regeneración social Perspectivas Cómo multiplicar el tiempo Es noticia en el IESE Entrevista a Mariano Puig El IESE, escuela de emprendedores Encuentros IX Coloquio Internacional de Ética Empresarial y Económica I Encuentro Empresarial Europa-Latinoamérica Seminarios Programa de continuidad Pagar más, tributando menos Programas International Executive Education Programas MBA Career Forum 99 Noticias Libro Blanco del Sector Inmobiliario Antonio Argandoña, miembro de la Real Academia de Ciencias Económicas Agrupación de Miembros Asamblea de la Agrupación de Miembros del IESE Nuevo presidente de la Agrupación Homenaje a los Miembros Senior Reuniones de Antiguos Alumnos en Nueva York y Frankfurt |
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Presentación ¿De qué irá
el próximo número de la Revista de Antiguos Alumnos?
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| De qué irá el próximo número de la Revista de Antiguos Alumnos?», me preguntaba uno de nuestros lectores hace unos días. «Bueno le contesté, saldrá un poco de todo.» En efecto, en la sección "A fondo", que reservamos a los profesores del IESE, les venimos pidiendo, desde hace unos meses, que nos hagan llegar sus reflexiones sobre los cambios que están experimentando las empresas y su entorno en este final de siglo. De este modo, nos parece que podemos ayudar a nuestros lectores a reflexionar sobre los temas que nos ocuparán en los próximos años. |
Hace unos años bastantes, por cierto se empezó a hablar de ecología en las empresas. ¿Moda? ¿Restricción? Hoy la vemos como una fortaleza de la empresa, si se toma en serio y como una debilidad, si se sigue pensando que eso es cosa de grupos ecologistas, de izquierdistas reciclados o de teóricos exaltados. Miguel Ángel Rodríguez y Joan Enric Ricart nos invitan a pensar cómo se puede gestionar una empresa con buenos resultados ecológicos sin poner en peligro la cuenta de resultados ni las ventajas competitivas. |
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"En busca de las competencias directivas", de Pablo Cardona, nos introduce en lo más íntimo de la empresa. Su punto de partida es algo en lo que en el IESE se viene insistiendo desde 1958: lo diferencial de un negocio son las personas, y las personas no se pueden dirigir sin atender a su desarrollo profesional y humano. El artículo es, pues, un back to basics: ¿cuáles son esas competencias que la dirección debe desarrollar? Y, sobre todo, ¿cómo se consigue llevarlas a cabo? |
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