Presentación

Amsterdam.
El inicio de una nueva era

Holanda. 15,7 millones d e habitantes. Más de 22.000 dólares de producto interior bruto per cápita. Poco más del 3% de desempleo en 2000 (¿cómo lo habrán conseguido?). Inflación esperada en este año, poco más del 2%. Rica agricultura, industrias prósperas, hermosos paisajes, población acogedora (si uno se pierde, le tratan muy bien. Y si no se pierde, también).

Holanda se ha hecho famosa por muchas cosas: por su historia, por sus quesos, canales, museos, bicicletas, molinos de viento, la Philips, la monarquía... A partir del año 2000, lo será también por la Asamblea de Antiguos Alumnos del IESE, que se celebrará en Amsterdam los días 28 y 29 de octubre. La verdad es que no sé si la Asamblea figurará en los libros de historia de Holanda, pero, sin duda, ocupará un lugar importante en el corazón de los Antiguos Alumnos del IESE.

"New era, new paradigms", es el lema de la Asamblea de 2000. ¿Alguien opina que no estamos en las puertas de una nueva era? No me refiero al calendario, sino a la manera de dirigir empresas, al entorno económico y social en que nos movemos, a las nuevas ideas (eso de dirigir empresas está resultando cada día más difícil, por la velocidad del cambio y, sobre todo, por las nuevas propuestas que se nos presentan continuamente). En Amsterdam hablaremos de los nuevos paradigmas de la dirección para la nueva era en que nos encontramos. El que no esté dispuesto a perderse en Amsterdam en octubre, no sabe lo que se pierde.

De todos modos, la Revista de Antiguos Alumnos se adelanta a la Asamblea en lo de explicar la nueva era. Primero, en lo que se refiere a las nuevas tecnologías: Brian Subirana, Josep Valor y Patricia Carvajal nos dan las claves para «Entender Internet» (¡por fin!, dirá el lector). El que no esté dispuesto a leer este artículo, es mejor que no vaya a la Asamblea... es mejor que no se dedique a los negocios,
es mejor que no salga a la calle.

Y también nos adelantamos a la hora de explicar los nuevos paradigmas de dirección (quizá no tan nuevos, porque en el IESE llevamos más de cuarenta años desarrollándolos). Por eso, en "For anyone who wants to be a leader", Juan Carlos Vázquez-Dodero nos recuerda qué significa ser un líder en el 2000. Y Sandalio Gómez nos invita a pensar sobre "La organización del trabajo en la nueva economía". Lecturas obligatorias ambas para los que quieran discutir en Amsterdam sobre los nuevos paradigmas en la nueva era, pero también para los que no quieran, no sepan o no puedan ir a Amsterdam. Y lo mismo se puede decir del artículo de José María Rodríguez sobre "Equipos de mejora".
Algunos ya han reflexionado sobre todo eso, y sobre muchas más cosas. Durante dos años han trabajado duro en el ambiente multinacional, exigente, divertido y apasionante del MBA del IESE. Ya han acabado: en junio se graduó la promoción del 2000. De esto también damos cuenta en la Revista de Antiguos alumnos. Y de otras muchas cosas


Antonio Argandoña