La dirección de personas en la nueva economía: retos y amenazas E-People Management En la empresa del siglo XXI, quien posee el conocimiento ostenta el poder. Empleado y empleador protagonizan una nueva relación empresarial que se decanta a favor del segundo. Así pues, liderar y gestionar ya no es cuestión de jerarquías, sino de conocimiento. Ello exige grandes cambios en la forma de dirigir personas José Ramón Pin es Profesor Ordinario deI IESE en el Departamento de Comportamiento Humano en la Organización. Javier Quintanilla es Profesor Adjunto del IESE en el Departamento de Dirección de Personal y Relaciones Laborales Resumen: Las políticas y prácticas en la dirección de recursos humanos en una empresa de la nueva economía son los temas tratados en este artículo. Se analiza el impacto del e-business en la forma de trabajo de las personas, en especial el creciente protagonismo que adquirirán los empleados, y se presentan los principales retos a los que deberán enfrentarse las empresas de este sector. Según los autores, en la economía-e la clave para dirigir con éxito a las personas está en potenciar una cultura empresarial basada en la comunicación y los valores tradicionales. The policies and practices used in the management of human resources in business in the new economy are the subjects dealt with in this article. It contains an examination of the impact of e-business on the way people work, concentrating on the growing importance of the role played by employees, and lists the main challenges that must be faced by companies in this sector. The authors believe that the key to managing people successfully in the e-economy lies in strengthening a business culture based on communication and traditional values. Ver artículo en PDF