Las actitudes de los directivos ante la nueva economía oscilan entre la admiración profunda y la sospecha, entre el "se abre una nueva era para la humanidad" y el "no hay para tanto". Ambas posturas tienen razón. O, lo que es lo mismo, ninguna de ellas tiene toda la razón. En efecto: las cosas están cambiando, y mucho: por eso estamos ante una nueva era. Pero el hombre y la mujer que dirigen la empresa no han cambiado tanto.

Por eso, en la sección "A fondo" hemos pedido a algunos profesores que nos ayuden a reflexionar sobre esas situaciones cambiantes y cómo están afectando a la dirección. José Ramón Pin y Javier Quintanilla hablan de la dirección de personas en la nueva economía, el "E-People Management"; José María Rodríguez explica "Cómo desarrollar la colaboración en los equipos virtuales", y Mª Nuria Chinchilla nos invita a entender el nuevo papel de la mujer ("Mujer y empresa en el siglo XXI"). Y Pedro Videla, en "Emerging from crisis", saca consecuencias útiles sobre cómo y por qué las economías emergentes, que hace tres años entraban en una terrible crisis económica, social y política, la han superado: algo útil para ellos, y para nosotros (no quiero decir que ahora la crisis nos toca a nosotros, las economías avanzadas, pero... en fin, lean el artículo, que vale la pena).

Y, ¿qué está haciendo el IESE para hacer frente a todos esos cambios, a los retos de la nueva economía, a las nuevas necesidades de formación en la empresa? "En portada" recoge un conjunto de artículos sobre la amplia gama de programas que el IESE ofrece a los directivos y a las empresas: abiertos o "a medida", de "general management" o enfocados, en castellano o en inglés. Cuando este número de la Revista de Antiguos Alumnos salga a la calle, estaremos a punto de marchar a Amsterdam, para celebrar allí la 39th Global Alumni Reunion. Será un hito en la historia de la Agrupación de Miembros del IESE. Os esperamos allí.


Antonio Argandoña