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Valores, virtudes y
vicios en las Nuevas Tecnologías
No
han dudado ni un microsegundo y se han embarcado en una expedición
arriesgada: construir el futuro. Los hombres y mujeres que han apostado
por la Nueva Economía están construyendo una nueva empresa
diferente, llena de virtudes, pero también de vicios. Para dirigirlos,
hay que conocerlos.
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Juan
Carlos Vázquez-Dodero
Profesor Ordinario del IESE en el Departamento
de Contabilidad y Control
vazquezd@iese.edu.
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Resumen:
Las empresas
de la Nueva Economía trabajan en un entorno peculiar. Sus integrantes,
pioneros con deseos de triunfo, están dispuestos a asumir responsabilidades
y trabajan centrados en su propia carrera. Este ambiente genera organizaciones
con altas dosis de creatividad, flexibilidad e iniciativa, y con algunos
vicios como el egoísmo o la falta de tenacidad... Para dirigir
a estas personas el autor aconseja a los empresarios que concreten
los valores de sus empresas y el perfil de sus empleados, que procuren
que sus equipos se hagan cargo de las circunstancias de sus clientes
y proveedores, que favorezcan un clima apropiado, que vigilen los
sobreesfuerzos de su plantilla y que desarrollen el trabajo en equipo.
The
companies of the New Economy operate in a peculiar environment. Their
personnel, pioneers with a will to succeed, are willing to take on
responsibilities and are highly centered on their own careers. This
environment gives rise to organizations with high levels of creativity,
flexibility and initiative but also results in shortcomings such as
selfishness and lack of resilience… In order to manage these
people, the author advises businesses to define the values of their
company and their employee profile, to ensure that their teams are
aware of the circumstances of their clients and suppliers, to assist
in creating an appropriate environment, to beware of pushing the workforce
too hard and to develop teamwork. |
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