|
Revoluciones
silenciosas
Hay
mucha gente que vive de la dirección de empresas: los directivos,
por supuesto, pero también los empleados, los accionistas,
los consultores, los profesores de escuelas de dirección,
los recaudadores de impuestos, los que gastan el dinero recaudado
en los impuestos, los que compran, los que venden... y me parece
que no los he incluido a todos. Pero está claro: hay muchas
personas interesadas en que los directivos dirijan bien o, al menos,
en decirles a los directivos en qué consiste eso de dirigir
bien.
|
|
|
Quizá
por eso, el mundo de la dirección de empresas está
sujeto a muchas modas. Investigadores, profesores, consultores,
directivos, gurús, imitadores...: todos tratamos de decir
algo distinto. Y si, además de decirlo, nos escuchan, nos
llenamos de gozo. Y si, además, tenemos razón... ¡una
maravilla! Y si, además, nos lo reconocen... ¡es el
colmo de la felicidad!
Todo lo anterior es un rodeo para explicar que la Revista de Antiguos
Alumnos va, otra vez, de nuevas tecnologías aplicadas a la
dirección. Esta vez analizamos qué se esconde detrás
de estas tecnologías, qué cambios supone su aplicación
en los departamentos de logística, finanzas o marketing...
No se trata, por supuesto, de una concesión a la moda. Es
verdad que la moda va por ahí, pero no estamos hablando de
algo efímero, sino de un cambio importantísimo: primero,
en las tecnologías ligadas a la información y a las
comunicaciones; segundo, y como consecuencia de la nueva tecnología,
en una gran variedad de cambios en la manera de organizar, crear,
financiar, producir, dirigir, comprar, vender, reclutar...: es decir,
en todas las facetas de la vida de la empresa; y, finalmente, en
muchísimas dimensiones de nuestra vida personal, familiar
y social.
Por eso sigue siendo necesario que nos paremos a pensar, una vez
y otra, sobre la naturaleza, las formas, el significado y las consecuencias
de la revolución que se está desarrollando a nuestro
alrededor. Y lo hacemos de la mano de Javier Santomá, que
nos habla del dinero electrónico (ahora que vamos a ver y
tocar los euros de verdad, ¿va a desaparecer el dinero-papel?);
Frederic Sabrià, sobre la logística en relación
con el B2C; Lluís Renart, que nos ayuda a entender el cambio
que supone el marketing relacional (¿podremos decir a nuestros
clientes: "contigo, pan y cebolla"?), y Jaume Ribera,
que nos ayuda a entender cómo Internet nos lleva a cambiar
la manera de diseñar y gestionar las operaciones en la empresa.
Estos artículos, de contenido más bien técnico,
se completan con la aportación humanística de Josep
M. Rosanas, que rinde un homenaje al recientemente fallecido Premio
Nobel de Economía, Herbert Simon, y al profesor Juan Antonio
Pérez López, que murió hace cinco años.
No es un "in memóriam" convencional: Juan Antonio
fue, hasta cierto punto, un seguidor de Simon, pero, sobre todo,
supo entender el mensaje del profesor norteamericano, sus limitaciones
y la vía para ir muchísimo más lejos de lo
que Simon pudo llegar a imaginar, en su estudio de la naturaleza
de la dirección de empresas.
|