Entrevista a Juan Pi Llorens (PDG-II 86)
"El cambio es incómodo pero muy eficaz"

Deja en manos de Amparo Moraleda (PDG-II 95) la dirección de IBM en España, para encargarse de la división de banca y seguros de IBM en Europa, Asia y África. Una nueva aventura en su carrera profesional que le convierte en un directivo cosmopolita: «Viviré entre Londres, París y Madrid». Nadie mejor que él, sabe lo incómodo que es el cambio, pero lo eficaz que resulta


 


La historia de IBM es casi centenaria y, como en todas las empresas longevas, está llena de aciertos y errores. Por algunos de ellos, muchos empresarios hubieran tirado la toalla. ¿Cuál es, en su opinión, la clave de esta perseverancia?

La innovación –dice sin dudarlo. Éste es el lema del 75 aniversario de IBM en España y creo que responde perfectamente a la historia de la compañía.

Desde sus orígenes, IBM ha estado ligada a la innovación. En primer lugar, a la innovación científica y técnica. Por ejemplo, en el 2000 conseguimos, por octavo año consecutivo, el récord mundial de patentes en todos los sectores.


Pero además, tanto o más importante que la innovación técnica, en IBM vivimos ese mismo espíritu innovador en la gestión de la compañía. Por ejemplo, fuímos los primeros en aplicar la dirección por objetivos, la flexibilidad de horario, las políticas de movilidad o las que favorecen la integración de la mujer en la dirección.