Federico Aránega (PDD-III 95)
"Queremos aliviar la pobreza en el Tercer Mundo"

"Trabajar en este tipo de organizaciones te da la satisfacción de poder aplicar los conocimientos del management a un proyecto ambicioso y noble: erradicar la pobreza que afecta a tantos millones de personas en todo el mundo."

El gran reto de Fundación Intervida es conjugar los conceptos más eficaces y eficientes de gestión empresarial con los fines sociales. Gracias a su paso por el IESE, le ha sido relativamente fácil conseguir que estos dos aspectos caminen juntos aplicando lo que él denomina “un modelo de quehacer diario”. En tan sólo ocho años desde su fundación, y gracias a la aplicación de este modelo, Intervida ha logrado convertirse en la primera ONG en obtener la ISO 9002 en “Gestión y aplicación de recursos al Tercer Mundo”.

"El objetivo de Intervida es aliviar el sufrimiento de los niños y de las familias de las zonas más pobres del mundo, mejorando las terribles condiciones en las que viven." Intervida desarrolla su labor en seis áreas: salud y saneamiento, educación, capacitación comunitaria, producción, seguridad alimentaria e infraestructuras. "Primamos –explica Federico Aránega– aquellos proyectos que se dirigen a los grupos más vulnerables y marginales: la población infantil, los pueblos indígenas y las mujeres."

La labor de Intervida se desarrolla gracias a la figura del apadrinamiento. En la actualidad cuentan con más de 250.000 socios colaboradores que les permiten atender a tres millones de beneficiarios. "Mi gran orgullo es que conseguimos administrar todos esos fondos con unos gastos de administración que no superan el 5,5%. ¡Todo un reto!"

Federico afronta el futuro con serenidad y confía en que otros directivos sigan esta senda. "Necesitamos de hombres y mujeres de empresa dispuestos a aplicar sus conocimientos y experiencia en el management a las causas sociales."

Intervida: www.intervida.org

Elena Acín, Catalina Parra y J. Alfonso Martín (MBA 96)
"Ponemos las nuevas tecnologías al servicio de la solidaridad"

"¡Es impresionante el bien que puedes llegar a hacer con un simple “clic”!", comenta Catalina Parra. Esta MBA 96 se embarcó junto con dos compañeros de promoción, José Alfonso Martín y Elena Acín, en un business plan “algo diferente”: el desarrollo de plataformas de Internet con acento solidario.

Hasta el momento han lanzado a la red cuatro portales líderes en su sector: el primero actúa como un “paraguas” de información (www.canalsolidario.com), y los otros pretenden “tangibilizar” el ánimo solidario, trabajando como voluntario (www.hacesfalta.org, primer buscador de trabajo en la red) o realizando aportaciones económicas (www.donagratis.org) y (www.hazloposible.org).

Elena Acín asegura que el IESE jugó un papel fundamental en este proyecto. "El IESE me hizo entender la realidad como un punto de partida ante el que no te tienes que conformar. Te fuerza para ver la realidad como “problemática”, algo que reclama tu acción y te exige, después de un proceso de análisis, tomar postura. No caben actitudes conformistas que llevan a ver las situaciones a las que nos enfrentamos cada día como algo dado, irremediable, incuestionable."

José Alfonso Martín coincide con Elena: "El IESE me ayudó a ser mejor profesional y mejor persona, más solidario". José Alfonso está orgulloso de haber orientado su carrera hacia la solidaridad. "Este trabajo me proporciona una maravillosa sensación. Siento que hago algo verdaderamente útil por la sociedad, superando las viejas barreras de una trayectoria profesional basada en la búsqueda del poder y el dinero."

Los portales de Canal Solidario no sólo utilizan las nuevas tecnologías, también invitan a la acción para mejorar el mundo a través de medios de comunicación. Hoy trabajan en un próximo proyecto, lanzar dos nuevos portales: uno dirigido a facilitar la inserción laboral y otro que pretende canalizar los excedentes de productos.

Los tres invitan a los Antiguos Alumnos del IESE a asomarse a su portal para colaborar. "Desde la empresa se pueden hacer muchas cosas. La sociedad valora cada día más la iniciativa social de las empresas. Además, un proyecto social bien dirigido es una experiencia rentable a dos bandas, para la compañía y para el sector que ayuda."

Canal Solidario.com: www.canalsolidario.org


Douglas W. Bassett (MBA 91)
"Liberamos a los niños de la pobreza en nombre de Jesús"

"Los que hemos estudiado en el IESE tenemos mucho en comparación con la mayoría de las personas de este mundo. El éxito profesional es algo bueno, pero no es suficiente para llenar una vida. Cada uno debe buscar la forma de compartir los beneficios de su éxito con otros que no disfrutan tanto."

Desde las juntas directivas se puede colaborar –a través de consultas o donaciones–, pero Douglas anima a sus compañeros a considerar una implicación más personal. "Enseñar a leer a un analfabeto, proveer de comida a una familia hambrienta, acompañar a un anciano solitario, son pequeñas acciones que nos identifican con los demás mucho más que una donación económica."

Douglas W. Bassett escogió el IESE entre otras escuelas de negocios por su metodología de enseñanza y su carácter
internacional. Las terribles consecuencias de los continuos desastres naturales y guerras civiles de Centro América le impactaron de tal modo que decidió orientar su carrera profesional hacia la gestión de ONG.

Los conocimientos que adquirió en el IESE le permitieron asumir la dirección del área de América meridional de Compassion International, una organización cristiana que lucha para que 400.000 niños de 23 países superen problemas físicos, sociales, económicos y espirituales. "En el área de Sudamérica coordino los esfuerzos de 120 personas, distribuidas en seis oficinas, para ayudar a cien mil niños. Sin duda, se trata de un proyecto muy estimulante."

Para Douglas, trabajar en una ONG también supone un reto como directivo. "Los recursos son mucho más limitados que en una empresa convencional, pero los conocimientos empresariales son igual de relevantes y, muchas veces, claves para conseguir que nuestros fondos obtengan la máxima rentabilidad."

Uno de los valores diferenciales de Compassion International es su carácter confesional. "El motivo por el que participo en estas actividades es mi fe cristiana –asegura Douglas–, Jesucristo nos enseñó que uno debe actuar en amor hacia los necesitados de toda índole, y llegué a entender como privilegio y bendición el poder ayudar a los necesitados."

Bassett aconseja: "Conozca qué valores le mueven en su vida y busque un canal por medio del cual pueda actuar de acuerdo con ellos".

Compassion International: www.compassion.org

Paloma Scharfhausen (MBA 96)
"Trabajamos para cambiar la vida en los países subdesarrollados"

Siempre supo lo que no quería: embargar su vida en un trabajo que no la desarrollara profesionalmente. Y a medida que avanzaba en su carrera profesional en una gran compañía de consumo, descubrió lo que realmente deseaba: que su trabajo tuviera un impacto directo en la sociedad. "Necesitaba darle un sentido más humano al trabajo", añade Paloma. "Me preguntaba si vender más detergente, realmente, haría más feliz a alguien."

Hoy, desde la Fundación Codespa, Paloma se encarga de despertar, entre empresas y particulares, la solidaridad. "Se trata de hacerles ver que, con la ayuda de todos, se pueden cambiar muchas cosas en los países subdesarrollados."

Codespa tiene en marcha más de 120 proyectos repartidos por todo el mundo. De todos ellos, el que se encarga de los niños de la calle es el que más la ilusiona.

Se está llevando a cabo en México, Colombia, República Dominicana y Magreb. "La alternativa de estos niños es demasiado radical: darles un futuro o perderlos. Y en Codespa trabajamos para que sean ellos los que decidan en esta disyuntiva", asegura Paloma. Codespa se caracteriza –de una manera especial– porque el beneficiario de la ayuda es el principal responsable de su propio futuro.

Para conseguirlo, Codespa se encarga de generar empleo digno en los países subdesarrollados involucrando a empresas y ONG locales en la formación técnica y profesional de las personas de bajos recursos. De esta manera Codespa pone en contacto la gente que necesita trabajo con las empresas que necesitan trabajadores bien formados. Las ONG locales informan de las necesidades de la zona e imparten los cursos de formación especializada. Codespa también ayuda a los que tienen pequeñas empresas con la concesión de créditos y formación técnica y empresarial especializada según el sector.

Fundación Codespa: www.codespa.org

Montserrat Gispert (PDG I 98) y Ángel Pérez (PDD I 73)
"Luchamos contra el despilfarro alimenticio"

"Cuando tomas conciencia de que más de 28.000 familias (el 16% de la población) viven en la pobreza más severa, no te queda más remedio que arrimar el hombro", asegura Montserrat Gispert.

En Cataluña se desprecian 50.000 toneladas de alimentos, en buen estado, cada año. Aprovechar ese despilfarro para aliviar el hambre es el objetivo de Banc dels Aliments, una iniciativa en la que colaboran Montserrat Gispert y Ángel Pérez siguiendo la pauta del primer banco de alimentos creado en Estados Unidos.

Su trabajo consiste en concienciar a los empresarios de industrias, empresas de logística, grandes superficies de distribución… para que entreguen los excedentes de productos alimentarios, y muchas veces lo consiguen. Se trata –explica Ángel Pérez– de que el mundo de las “capacidades” se ponga al servicio del mundo de las “dificultades”, con el fin de que las “posibilidades” puedan resolver las “necesidades”.

"Llegado el momento de retirarme de mi vida profesional, también encontré la oportunidad de poder dedicar una parte de mi tiempo a ayudar a las personas anónimas que viven muy cerca de todos nosotros y que carecen de lo mínimo necesario para vivir con dignidad", nos cuenta Ángel.

El último año, en Banc dels Aliments almacenaron y distribuyeron gratuitamente 2.000 toneladas de alimentos. Todo gracias a la colaboración desinteresada de un equipo de voluntarios que trabajaban en cuatro áreas: captación, distribución, almacén y administración.

Acabar con el hambre de todos aquellos que la padecen, no es tarea fácil. A Montse le gusta recordar las inquietantes palabras de la Madre Teresa de Calcuta sobre la sociedad actual: "Para mí son un auténtico acicate en mi trabajo. “Lo que me escandaliza –decía la Madre Teresa– no es que haya ricos o pobres, sino el despilfarro”. Este es el lema del Banc dels Aliments."

Banc dels Aliments de Catalunya
Teléfono: 93 346 44 04

Antoni García (PDG I 86)
"Buscamos donantes de médula ósea para salvar vidas"

¿Sabía usted que la conservación de la sangre procedente del cordón umbilical del recién nacido puede salvar vidas? Uno de los proyectos de la Fundación Josep Carreras es, precisamente, difundir esta realidad.

Antoni García gestiona este proyecto con empeño. "Como dice nuestro lema, hoy la lucha contra la leucemia se resume en dos palabras: esperanza y solidaridad."

La historia de este proyecto empezó en 1988. El tenor quería colaborar en la búsqueda de una curación para la leucemia, una enfermedad a la que había ganado la batalla. "Los conciertos y las galas de Josep Carreras son nuestra principal fuente de ingresos."

Todos los años se diagnostican entre sesenta y cien nuevos casos de leucemia por millón de habitantes. Sin el trabajo del REDMO (Registro de Donantes de Médula Ósea), creado, gestionado y financiado por la Fundación, el trabajo de Antoni no podría llevarse a cabo. "Buscamos médula ósea entre siete millones de donantes de todo el mundo para enfermos que necesitan un transplante y no disponen de un donante familiar compatible."

La leucemia está dejando de ser una enfermedad necesariamente mortal. "Actualmente, un 80% de los niños enfermos se salvan, y en adultos, en los casos de alto riesgo, conseguimos hasta un 25% de curaciones", dice Antoni.

Antoni sabe que la información es un arma fundamental en esta batalla: "Nuestro gran reto es dar a conocer la Fundación". Para ello trabajó con el equipo de producción de series de televisión de gran éxito para incluir información en diversos capítulos. "Hay que concienciar a personas e instituciones de que la solidaridad puede salvar vidas."

Comprobando la ilusión con la que se trabaja en la Fundación, no es de extrañar que la lucha contra la leucemia gane cada día un poco más la batalla.

Fundación Josep Carreras: www.fcarreras.es

Catherine Gill (MBA 99)
"Orientamos a los marginados a luchar por sus derechos"

"Las empresas sin ánimo de lucro luchan por pay-back a largo plazo, cuando la inversión financiera resulta antieconómica a corto plazo."

Cuando Catherine se graduó, hace sólo dos años, estaba segura de que encontraría un trabajo que colmase su gran ambición: devolver a la sociedad lo que le había prestado. Y lo ha conseguido. "En Seedco ayudamos a que las comunidades marginales de bajo poder adquisitivo en Estados Unidos encuentren medios con los que aliviar su situación. Muchas veces estas personas desconocen sus derechos y los medios que están a su disposición para conseguir la ayuda que necesitan", explica.

Adentrarse en los casos del IESE le permitió entender el sector for profit para tener éxito en el non profit. Ella asegura que unas y otras empresas deberían gestionarse con los mismos criterios, aunque analicen diferentes horizontes temporales. "Entiendo la riqueza como la formación y el desarrollo de un entorno en el que los individuos y las empresas convencionales puedan florecer."

El último proyecto nació tras el atentado terrorista del 11 de septiembre en Estados Unidos. "Seedco se ha involucrado en la recuperación y desarrollo de la zona sur de Manhattan facilitando ayuda financiera y técnica a más de 300 empresas."

Catherine no pretende que todos los MBA abandonen su trabajo para gestionar ONG, pero sí considera que todos debe-rían aportar su granito de arena. "Para mejorar el mundo, no hay más remedio que valorar el impacto social de nuestras decisiones, además de tener en cuenta los objetivos financieros; se trata de cultivar un pay-back a largo plazo."

Seedco: www.seedco.org