Resistir la crisis
"¿Qué hacemos? La crisis esta ahí. Crecer... es imposible. Ahorrar, no es fácil... ¿Crecer, ahorrar...? No; antes, prepararse para aguantar. Y eso significa sobrefinanciarse.".
Resumen
La tendencia habitual de los empresarios durante los períodos de crisis suele ser centrar su atención en la cuenta de resultados, intentar reducir los gastos fijos y variables, o incrementar la facturación. Sin embargo, cualquier movimiento requiere tiempo, y el tiempo es dinero. Por este motivo, ante un período de crisis, lo primero que debe hacerse es obtener los recursos que permitan “aguantar”.
During times of recession, companies habitually tend to concentrate their attention on their balance sheets, trying to reduce fixed and variable costs or increase turnover. However, any movement requires time, and time is money. For this reason, in times of recession the first thing a company must do is obtain the resources that it needs to “hold on”. |
    
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