Edición en inglés de un clásico de la literatura financiera

“Valuation Methods and Shareholder Value Creation”

Pablo Fernández, profesor del IESE y miembro del Centro Internacional de Investigación Financiera (CIIF), ha publicado un nuevo libro sobre valoración de empresas y creación de valor para los accionistas, que aporta al lector las herramientas necesarias para analizar y evaluar cualquier negocio, a través de 630 páginas, 140 diagramas, 211 tablas y más de 100 ejemplos.

«Valuation Methods and Shareholder Value Creation» se ha convertido en una guía comprensiva de las diferentes herramientas para la valoración de empresas, y una guía práctica para analizar y valorar un negocio. Refleja los fundamentos básicos para una buena valoración, además de realizar un acercamiento riguroso a la valoración descontada del cash flow y a las opciones reales para valorar una compañía. El profesor Robert F. Bruner, de la Darden Graduate School of Business, considera el libro como «un impresionante análisis de la teoría y la mejor práctica, accesible para novicios en la materia, y más aún para aquellos que ya son profesionales. Es una incorporación importante para la biblioteca de cualquier profesional que aspira a conseguir un cargo ejecutivo y para los especialistas en finanzas. Un consejo: adquiridlo sin ninguna duda». Pablo Fernández rompe con el tópico: matter how complex. Examina ocho métodos de valoración de empresas por descuento de flujos, con sus ventajas e inconvenientes, presentando una cobertura minuciosa, directa y accesible de la valoración corporativa. Amplía esta información con abundantes ejemplos y el estudio de casos de distintos aspectos de los mercados internacionales.

El profesor Peter Tufano, director del Departamento de Finanzas de la Harvard Business School, define el libro como «una guía ambiciosa y comprensiva para la valoración de empresas. La valoración de empresas es un proceso crítico en el trabajo de los ejecutivos, inversores, banqueros y muchos otros: este libro aporta a ese mercado de decisiones un buen mapa por el que circular en un terreno tan difícil». Para ayudar al lector en su aprendizaje, en la página http://web.iese.edu/pablofernandez/valuation.html se puede descargar hojas de excel que contienen 113 figuras y 131 tablas con cálculos.


“Valuation Methods and Shareholder Value Creation”

Pablo Fernández. Academic Press, San Diego (California), 2002.

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Valuation Methods and Shareholder Value Creation

  Captar y fidelizar clientes, un trabajo que empieza en la propia empresa

“Fidelizando para fidelizar”

Para cualquier empresa es vital captar clientes, fidelizarlos y maximizar su rentabilidad en el tiempo. Y este trabajo lo lleva a cabo la red comercial. El profesor Cosimo Chiesa recorre en esta obra todos los aspectos referidos a la política comercial de las empresas: diseño del plan de venta, conocimiento del mercado, metodología de profesionalización del proceso comercial, motivación del equipo de ventas en un entorno de cambio constante, fidelización de los clientes, etc. El autor considera imprescindible que la relación de la empresa con el cliente supere la mera transacción comercial para convertirse en una relación más rica, y a lo largo del libro realiza propuestas encaminadas a mejorar la labor del departamento comercial de las empresas.

“Fidelizando para fidelizar”

Cosimo Chiesa, Eunsa (Manuales IESE), Pamplona, 2002

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Fidelizando para fidelizar

  Cómo gestionar el riesgo país, crediticio y de tipos de interés

“Gestión de carteras de renta fija”

La renta fija es el corazón del sistema financiero de cualquier país. La negociación en renta fija (bonos, letras, préstamos, pagarés, etc.) alcanza más del 90% del volumen total diario que se negocia en los mercados de capitales. Desde los años ochenta han ido apareciendo un creciente número de productos y de técnicas de gestión de renta fija que cubren específicas necesidades de los clientes, pero que tienen, en muchos casos, un contenido técnico complejo (por ejemplo, swaps, VaR, bonos de países emergentes, productos garantizados, etc.).

La literatura sobre gestión de renta fija es abundante en países anglosajones, que cuentan con una larga tradición inversora, pero no así en el mundo de habla hispana, que va todavía muy retrasado respecto a los anteriores.

Se trata del libro más completo sobre este campo escrito en castellano. Pretende dar una explicación sencilla y con clara orientación práctica sobre los productos y el modo de gestionar una cartera de renta fija. Recoge la experiencia práctica aportada por Jordi Guasch Ruiz y el enfoque pedagógico del profesor Eduardo Martínez Abascal, fruto de sus trece años de experiencia en cursos de formación de directivos y de MBA del IESE.

Dirigido tanto a profesionales de los mercados de capitales y del mundo financiero en general como a gestores de carteras y a inversores individuales. Puede ser también de interés para estudiantes de programas de posgrado (MBA, Programa doctoral) o de último curso de licenciatura.

Este libro ha sido patrocinado por el CIIF, cuyas empresas patrono son: Aena, A.T. Kearney, Caja Madrid, Fundación Ramón Areces, Grupo Endesa, Telefónica y Unión Fenosa.

“Gestión de carteras de renta fija”

Eduardo Martínez Abascal
Profesor de Finanzas, IESE-CIIF

Jordi Guasch Ruiz,
Gestor de fondos de inversión

McGraw-Hill de Management,
Madrid, 2001

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Gestión de carteras de renta fija

  11+1 factores clave del éxito empresarial

“Dirigiendo y reinventando la empresa”

Escrito con gran amenidad, combina la teoría con grandes dosis de sentido práctico y muchas experiencias en el “arte de dirigir”. Por su cercanía al mundo de la dirección, ha cautivado a sus lectores, como a Francesc Joan, presidente del Club de Marketing de Barcelona: «He leído docenas de libros de marketing y de management, y muy pocos con tanta pasión. Jaume Llopis es un crack que cuenta con sencillez lo que ha hecho y por qué. Sus éxitos... y también sus errores. Todo ello en empresas que todos conocemos y que están ahí». O a Ildefonso García Serena, presidente de Grey-Trace: «...es un libro escrito con el talento de un directivo, el cerebro de un profesor y la pasión de un futbolista; es imprescindible».

“Dirigiendo y reinventando la empresa”

Jaume Llopis (MBA 69),
Gestión 2000.com, Barcelona, 2002

 

Dirigiendo y reinventando la empresa



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