A fondo: los retos y responsabilidades del gobierno corporativo

Construir la estrategia

La responsabilidad de un consejero es importante, pero no se limita sólo a garantizar que nadie “meta la mano” en la caja. Más crucial que esa vigilancia, es el interés por los movimientos estratégicos de la empresa. Cada consejero debería velar para que las decisiones que configuran el futuro de la compañía hayan sido tomadas con estudio, audacia, compromiso y tiempo

 



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Profesor Ordinario, IESE, Departamento de Iniciativa Emprendedora. Titular de la Cátedra Fundación Bertrán de Iniciativa Empresarial
Pedro Nueno
pnueno@iese.edu