| I Forum
sobre Globalización y Estrategia
Globalización: amenaza y oportunidad
Los profesores del IESE África Ariño y Joan Enric
Ricart, y el profesor Pankaj Ghemawat, de la Harvard Business
School, organizaron el I Forum sobre Globalización y Estrategia
del Centro Anselmo Rubiralta de Globalización. Académicos
y empresarios reflexionaron conjuntamente sobre los retos estratégicos
que plantea la globalización en la empresa abordando los
aspectos más desafiantes.
Nadie duda ya de la envergadura del proceso de globalización.
Por eso, hoy –recordó en la sesión de apertura
el profesor Jordi Canals– es más que nunca necesario
aunar esfuerzos para que académicos y empresarios puedan
encontrar soluciones a los problemas que se plantean, soluciones
que permitan a las empresas hacer un uso eficiente de las diferencias
entre países.
En el panel presentado por el profesor Joan Enric
Ricart, tras un riguroso análisis del concepto de globalización
realizado por el profesor Juan José Toribio, se describieron
los retos de futuro que afectan a las diferentes áreas
geográficas. El profesor Pedro Nueno analizó las
ventajas competitivas de China; Pablo Ferreira, profesor del ISE,
las de Latinoamérica; Driss Alaoui, profesor de ISCAE,
las del continente africano, y Ricardo Lago, Former Deputy Chief
Economist of the European Bank for Reconstruction and Development,
planteó las luces y las sombras que afectan al continente
europeo.
En un mundo globalizado, el objetivo de cada una
de las áreas geográficas es el mismo: asegurar su
competitividad, una habilidad que, según apuntó
el profesor del IESE Eduard Ballarín, «destaca a
uno por hacer algo mejor que otros», y que, en el caso de
la empresa, podría ser sinónimo de productividad.
El panel titulado «Globalización y
competitividad» contó con la presencia de Augusto
López Claros, Chief Economist of the World Economic Forum,
y José Viñals, director general del Banco de España.
José Viñals considera que el papel de Europa en
la economía global sólo mejorará si se trabaja
en la cohesión de las políticas macroeconómicas,
monetarias y fiscales que persiguen crear una zona más
homogénea.
La profesora África Ariño presentó
un panel en el que se perseguía mostrar tres visiones diferentes
de las nuevas teorías sobre la estrategia internacional.
La competitividad de un área geográfica depende
de la competitividad de las empresas que la integran, y ésta,
de su capacidad por ser global. Don Lessard, profesor de la MIT
Sloan School of Management, respondió a la pregunta de
por qué las empresas se internacionalizan, y remarcó
las dos condiciones que se deben tener en cuenta si una compañía
quiere obtener ventajas competitivas de este proceso.
Pankaj Ghemawat distinguió tres tipos de
economías: locales, internacionales que obvian las necesidades
locales y las economías absolutas –que son sensibles
con el ámbito local pero se desarrollan a escala internacional.
Esto conforma un triple problema entre la adaptación (sensibilidad
local), la agregación (economías de escala) y el
arbitraje (aprovechar las diferencias) cuando las empresas pretenden
crear una estrategia internacional competente. José de
la Torre, decano de la International Florida University Business
School, también aportó su punto de vista sobre las
nuevas estrategias empresariales en un mundo globalizado.
La experiencia de las empresas europeas se escuchó
en la voz de tres de sus protagonistas con dilatadas experiencias
en empresas que han vivido procesos de globalización. José
María Rubiralta (presidente y director general de CH-Werfen
Group), Ignacio Santillana (director de operaciones del Grupo
Prisa) y el profesor del IESE Jan Oosterveld (anterior miembro
del Consejo de Royal Philips Electronic) respondieron a las preguntas
del profesor del IESE Josep Tàpies.
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