La unidad es una de las fortalezas principales de la empresa familiar. Mantener esta unidad, a medida que la familia crece, requiere una actitud muy proactiva que pasa por la implantación de políticas concretas que mantengan a todos los miembros de la familia, incluso a los que no trabajan en ella, comprometidos con el futuro empresarial.

Resumen del artículo

Las estadísticas indican que más del 60% de los casos de desaparición de una empresa familiar están provocados por conflictos familiares. Éste y otros datos subrayan la importancia y complejidad de la influencia de la familia en la marcha de la empresa. Este artículo pretende analizar las relaciones que los miembros de la familia que no trabajan en la empresa mantienen con ella y cómo perciben sus derechos y obligaciones como propietarios de este proyecto económico común con el cual están relacionados. La autora analiza las tres dimensiones del compromiso familiar y propone algunas medidas para reforzar el compromiso de aquellos miembros de la familia alejados del día a día de la empresa.

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