¿Cómo mejorar la aportación de los consejeros independientes a la empresa familiar?
Independencia y sensatez

¿Por qué las empresas familiares no consiguen aprovechar toda la experiencia y sabiduría que tienen sus consejeros independientes? ¿Cómo puede la empresa tratar a los consejeros independientes para que aporten todo lo que saben? El profesor Miguel Ángel Gallo ha investigado para la Cátedra de Empresa Familiar los motivos y puede realizar algunas consideraciones relevantes.


Resumen del articulo

Consejeros independientes y presidentes contestaron a un amplio cuestionario que analizaba los diferentes aspectos que influyen en la contribución de los consejeros independientes en los consejos de administración. El profesor Gallo ha analizado los resultados obtenidos y ha confirmado la necesidad de incluir consejeros independientes en la empresa familiar y en la necesidad de mejorar en la profesionalización de sus órganos y procesos de gobierno.



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Miguel Ángel Gallo
Profesor Emérito, IESE,
Dirección General.
gallo@iese.edu